晨会心得体会5篇

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对待某件事情的看法有了不一样的见解时,我们可以写一份心得体会,当我们的内心有很多的想法要和大家分享的时候,可以写心得体会先整理好思绪,下面是发奋范文网小编为您分享的晨会心得体会5篇,感谢您的参阅。

晨会心得体会5篇

晨会心得体会篇1

我来到了湖南机电职业技术学院为期20天的军训生活结束后,我选择了学生会,一种我所向往的生活30多天的晨训,说不长也不短其中的日子,让人感想颇深晨训定于早上6点30集合,每天起床都很困难,但贵在坚持从开始的还要在床上磨蹭10分钟以上到最后的听到闹钟就起床,我想,这也是个进步吧晨训的目的不仅仅是强身健体,更重要的是要培养同学们吃苦耐劳的精神和团队合作意识,使全体学生干部特别是新生干事的综合能力得到提升晨训主要内容是热身运动跑步、俯卧撑,蛙跳,再就是游戏每天组织人员都尽心尽力地为大家服务着,引导着全体学生干部向更高更远地目标坚持并前进着我们这些新干事也不甘落后,无论天气如何,依旧坚持每天早起,按时到达指定场所进行训练持续一个月的晨训结束了,这次晨训给我留下了很深的影响从12级的新干事身上我看到了青春的活力,我看到了我们要求进步的渴望,也看到了那种虚心求学的态度其中给我留下影响最深的是学长学姐的态度态度决定一切,认为他们的态度在感染,引导着我们。

虽然刚开始有很多不情愿,或许是习惯成自然吧随着一天一天的度过,对于晨训对于早起已经是习惯的不能在习惯了,如同吃饭一般一个多月的晨训虽然很累很辛苦,晨训剥夺了我美好的睡觉时间,可是从另一方面来说是晨训教会了我坚持这两个字晨训其中的艰辛,不去体会是感觉不到的,每天早上六点多起床然后开始跑步、俯卧撑。

开好晨会对于激励员工一天的努力并有条理的工作有着重要意义因此,我们施慧达吉林办事处内务组的所有员工都应该重视晨会,并开展好每日的晨会对于晨会内容我们应该从以下几个方面来阐述:

1、每个人分别介绍在自己负责的岗位上在做哪些工作;

2、每个人分别介绍在自己负责的岗位上接下来要做的工作;

3、介绍自己需要告知其它同事的一些事项人力资源助理岗位的人员在进行陈述时,应该把前一天简历的收集情况做一个详细说明,如共收集多少份简历,有多少份简历是符合岗位要求的,分别是什么岗位

还要介绍自己接下来要做的工作,主要应体现在如何使自己快速成长为人力资源专员方面的工作,并按人力资源专员的标准来开展今后的工作主要从招聘和培训两个方面来做,招聘应从多渠道进行,并了解每个渠道的招聘流程对于培训就应该多积累,多查找资料,多学习,从而拓宽自己的知识面和演讲能力,为培训人员讲出有用无误的知识销售内勤在汇报时应该多从资料和统计方面来介绍工作,以更好的为销售人员提高资料支持和总结结果,便于今后销售工作的开展和改善文员可以按照公司的文化活动需要多策划一些可行的活动方案,促进员工关系,增强企业凝聚力还可以给自己下达一些工作任务,如进一步了解学习公文写作知识等

开展晨会的目的有两个:一是总结前一段时间的工作内容,二是明确下一步的工作内容,只要把这两点说清楚,不但自己会工作的很有条理,也会让领导和大家知道我们每个人的工作内容,便于考评此外,通过我们对自己岗位工作的汇报,我们可以更清楚自己在哪些地方做的不好,需要提高和改善,有利于下一步工作的开展

晨会心得体会篇2

笔的这一刹那才发现,原来不知不觉中我已喜欢上了晨训。从来不曾料想,运动神经如此不发达的我,也有迈着坚定的步伐,喊着响亮的口号,大汗淋漓畅快跑步的一天,更未曾想到晨训竟弥补了我小时候的遗憾—不会跳绳,以这样的形式迎接每一天,打开方式正确极了。

习惯了晚睡晚起、标准亚健康的同事们,猛地早起真的很不适应,刚开始的一周甚至觉得身体大不如前,坚持了一段时间,终于待到了柳暗花明,用我们教官的话说:当突破了身体承受的临界点,你就会变得通体顺畅。这从我们不断增加的圈数中可以一窥全豹。晨训不仅改善了我们的生物钟,养成了早睡早起的健康生活习惯,更让我们在每天突破临界点的过程中悟到了坚持和忍耐的魅力。

最初的跑操,同事们犹如散沙一盘,步伐、节奏都不在一个频次上,口号也是参差不齐。经过保卫部、行政办的多方努力,大家劲往一处、力出一孔,跑步的过程中自己就可以调整步伐、节奏,口号更是喊得齐声而响亮。跑完操的集体游戏环节,这种凝聚力和执行力更是得到了很大的提高,十人九足、传兵乓求、手推车、两人夹球赛跑,每一个游戏大家都全力以赴、奋勇争先,在比赛的过程中大家欢声笑语,收获了成功后的喜悦、失败后的`坦然,更收获了部门之间得之不易的友谊。

如果说这期晨训还收获了什么,那就是每周两次的培训。经历过一番体能训练,坐在舒适的座椅上,再进行一番知识的洗礼,真的是很惬意的一件事。培训的课程丰富多彩,形式五花八门,讲师就是我们的身边人,内容都是非常实用且受益一生的东西:普通话、公文写作、时间管理、团队协作......锻炼身体的同时又能丰富精神生活,这样的晨训要给一个大大的赞!

晨会心得体会篇3

晨训让我受益匪浅,让我认识到了其他院系的人还得到了锻炼,并且让自己得到了娱乐。

虽然早训是有累的,是困的,是饿的,累是因为很久没有运动过的原因吧。突然跑步还真的让人有点吃不消。困是因为晨训必须要求早起,然后随之而来的就是饿了。但是晨训也有欢乐,有收获,有不舍。我们大家一起玩,一起娱乐,在我们学干一班中有个的特别有趣的一位女生,她的滑稽自我介绍也给有困又饿的晨训带来了一丝丝的欢声笑语。

对于我来说我是一个比较懒散的人没有太多的自觉能力但是现在也在一点点的努力的改变着。每天的坚持,没有偷过懒,没有迟过到,就是为了想去不断地锻炼自己。俗话说,不经历风雨怎能见彩虹没有伤寒彻骨,哪来的梅花扑鼻香。他教会了我们怎样去面对今后的挫折,在晨训中我们学会了坚持,知道了似乎简单的事情做起来并没有那么简单。在程训中让我会想起刚入学时的军训。其实人是否有耐心和韧性,并不是用一件什么大的事情来衡量。一个简单的动作,我们是否能够坚持就是最简单的检验方法。今后在人生的道路上还有更多更大的坚持。而在投入中换来的坚持总有一天会成为习惯,像军人那样历经铁一般的坚持,磨练钢一样的意志。虽然明天还是一个迷,但是坚持会让明天变得更清晰,我相信只要我们有坚强的意志,坚定的信念,我们一定能够战胜自己。我由衷的感谢这次诚晨训对我的磨炼,让我更快的提高自己让我坚定了自己的信念,努力成为生活的强者。

人生本就是一条未知的路,你不知道你的前方会出现什么样的困难,不知道会经受怎样的折磨。虽然晨训不会教给我们什么专业知识,什么经验,什么生存的技能,但是它所给我们的确是这些东西换不来的精神食粮。正是因为辛苦才能看到坚强。在某种意义上说,晨训早已经超越其本身单纯上的意义,它已经成为一种宝贵难得的一种经历。写进我的记忆中成为不可抹杀的一部分。他成为一种力量,一种在困难时候给我们的激励。每当我遭遇困难或者想放弃时就会想到晨训。因为就在困难时刻才能真正的考察一个人,因为在舒适的环境人人都可以做到最好,而在困难的时候就在考验我们的意志了。所以我很庆幸自己坚持下来了。因为我想留下来,不断地锻炼自己。

作为一位合格的学生干部工作的绩效固然很重要,但是并不意味着我可以去放松自己的学习,终究我们本质上还是因为学生,学习是我们的天职。我想晨训所教给我们的东西就是让我们在遇到困难时遇到选择时能够做出正确的选择,能够在心里折磨时,让自己保持清醒。

晨会心得体会篇4

贵阳的清晨,经常多雾,当市区众多市民处于睡眠中的时候,周围还一切还处于朦胧迷糊状态时,我们海天建材英皇卫浴店传来清脆有力的鼓掌声和笑语声,听到这有节奏的掌声和笑语声就知道晨会开始了。每天的晨会是我们的必修课,它不仅为我们一天的工作注满激情和能量,还在这爽爽的清晨带给我们每位同事带来一缕温馨,鼓舞每天朝着更高更好的目标前进。

“一年之计在于春,一日之计在于晨”。一个好的开始,对全天的.工作质量的好坏影响是最大的。晨会充满了人文关怀,强调表扬与鼓励,充分调动了大家的积极性,让每一位员工在新的一天中带着美好的心情继续工作,创造出更好的业绩。

晨会主要由公司总经办安排资深店长或文娱细胞较强销售业绩较佳的员工主持,根据公司《晨会管理制度》流程,主持人的激励开场白不仅让员工在工作中更有激情和动力,而且还温暖了每一位参会者的心,拉近了上下关系。有时候公司也会适时的让员工来亲身实践当晨会主持,这不仅锻炼了我们的语言表达能力,同时为我们更好的与广大顾客沟通交流提供了良好的训练平台。

表扬和鼓励员工永远是晨会必不可少的。许多世界500强的大企业都有着自己的一套鼓励机制,我们海天作为沉淀了十七年的企业,自然也少不了对员工的真诚赞扬。每一个人都有自尊心、荣誉感,当管理者赞扬同事时,不仅使他感到自身的价值所在,同时也使他的自尊心和荣誉感得到了满足,因此,当员工拥有积极进取的精神,就会以更加积极的心态、将满腔的热情投入到工作中。有位哲人说过,愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。当员工的心理上得到了满足,那么他工作表现出的态度就会越端正,犯错的几率也就越小。因此说鼓励,是管理的艺术。

晨会中我们相互的检查对方的仪表,这不仅让我们从对方的不足中吸取经验,也让我们的整体面貌更精神更规范。俗话说“知己知彼,百战不殆”,在每天的晨会中,每店都会对昨日的工作情况进行简单总结,并对今日工作提出要求。这样不仅可以让我们及时了解自己昨日工作的存在的不足,同时还可以让我们在工作中不断总结经验教训,更有利于今后工作效率的提高。

晨会以喊口号和掌声结束,大声的喊出我们的口号能给予自己充分肯定的心理暗示。

“今天的心情(好极了),今天的沟通(棒极了),今天的目标(实现了)。”简单的几句话却真的能带给自己好的心情,好的心情才能传达感人的微笑,才能感染每一位顾客。微笑是化解矛盾的良方,是沟通的第二语言。微笑做得好我们的销售就能做得好,振奋人心的口号,不仅是对自己的心理暗示,更是对顾客的真心承诺。

晨会让我们振奋精神、焕发生机;让我们团结员工、凝聚力量;让我们更新知识、完善自身。在这里,每个人都是优秀的,每个人都在不断成长,只要我们大家齐心协力,齐头并进,每个人都能发挥出自身无限的潜力,我们海天大家庭也将会变得更温暖、更和谐。

晨会心得体会篇5

在联合一百上班的这些日子,最大的快乐就是每天都在变化,每天都能学到很多新的东西。先前的晨会学习一直是公司内部的老师在培训,今天在刘老师的邀请下北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司的渠道经理龙祥云先生来到公司为我们的伙伴讲了一堂非常有深度的课程。其实任何培训课的受众群体肯定是不一样的,就好比今天龙老师讲的课程一样,同样是联合一百公司的人,有一部分人听了就觉得非常不错,而有一部分人可能就觉得不太适合自己。我个人首先:我不谈他讲的东西是否有多专业,但是作为一个演讲者站在讲台上的那种自信、激情、互动他已经做的非常好了,通过乔丹投球的故事给我们阐述了一个观点:一个人的潜意识很重要。更多的是一个人在生活、工作上的一个原则,只要我们内心有了一个认定的原则,那外界因素对我们基本就不是很有用了。通过鼓掌这个游戏我想到的是:其实很多时候我们可以尊重我们的领导,但绝对不是完全、盲目的去服从。如果我觉得我可以有更好的办法去完成这样的任务的话我们就要踊跃的站出来。在我们传统的企业里面一般都是领导说什么可能并不能给员工带来什么影响,但是领导做了什么?这个一定能影响下面的员工的一个言行举止。

当然上述只是这个课程的小小引入而已,今天老师讲的这堂课我从三个方面来阐述我对这堂课程的理解和认知。

第一:原则。

在这个课程中老师不止一次的强调“原则高于制度,制度高于领导”。在很都传统企业刚好相反,他们往往是“领导高于制度,制度高于原则”。其实造成这样一种局面不是哪一个领导人的问题,也不是哪一个员工的问题。而是中国几千年封建历史的发展酿造了这样一个现象。我们看古装剧上面都经常讲道:“天子犯法与庶民同罪”,但是有哪个看到皇帝犯法了真的是与庶民同罪的?历来就没有!

今天的政府官员都善于玩弄权术,那不也是古代帝王常玩的伎俩吗?刘邦用韩信也用萧何,乾隆会用纪晓岚也会用和珅。所以,要改变这样的一种观念不是每天喊一喊口号,说一说目标就可以的。在这个原则的基础里面,作为中国人的我们又把另外一个东西参合在里面了,那就是“面子”。大部分中国人都确实有这样一种因素在里面,总喜欢打肿脸充胖子。其实这样苦的也是自己。而从工作的角度来分析这个面子,很多时候我们都知道领导的决定是错的,可是我们就是不敢说,很多时候如果我们的员工或是下级有不同的意见,领导一般用一句话语就回答了下面的不同意见,而且这句话百说百灵,这句话就是:我们这个是军队化管理,可以建议,但是要绝对服从!那你说我们还能说什么呢?最好的选择就是像马云老师一样,领导永远是对的,我们如果觉得确实格格不入,ok!你走就可以了。总有适合你的公司。这个也是龙老师今天讲的一个潜在观念。

很多时候我们的员工觉得公司不好,领导的决策不好,往往不是公司制度出来问题,而是我们的员工想了经理该想的问题,但是他的心胸和格局却不是站在经理的觉得去想的,所以导致了这样的一个落差现象。通过龙老师这样一说我也明白了自己今后在工作中的定位,我只要做好我的本质工作就可以了,不该我考虑的我完全没有必要去考虑。

第二:团队执行力。

这堂课程的就是“团队执行力训练营”。如何打造专业且优秀的团队?如果打造一个执行力强的团队作为决策者如何提高团队的执行力。他在讲到如何提高团队执行力的时候提到了传统企业经常会走入的三个误区:规章制度、薪酬问题、素质问题。

在老师的眼里一个团队执行力的保证其实和这三个因素没有关系,更多的还是这个团队的凝聚力,这个团队有没有一个核心的东西,这样一个核心的动力会趋势下面的员工去执行这样的一个事情。就好比我们联合一百一样,没有高的工资,没有高的待遇,但是我们联合一百的人都会心甘情愿的去为这样一份事业付出!这就是团队要具备的核心。当然不同的公司肯定有不同的管理制度。同时一个团队是否能很好的去执行员工还要弄清楚另外三个问题:什么是公司?公司是不是家?什么是人性化管理?

第一个问题主要是想告诉员工,任何公司是以赚钱为目的的,如果这个公司的成立不是赢利,而是在亏损,那基本上这个公司就是在犯罪。

第二个问题的话主要是要员工明白,任何公司打造家的文化并不是说公司就是家,这两个词语觉得是不能化等号的。就好比我们联合一百,我们每天的确是在营造一种家的氛围,可这并不是我们的家。公司的财务,公司的财产等等一切那都是我们不能像家一样随随便便就能动的,也不能说就真的像家一样你想坐就坐,想站就站。公司有公司的制度。

第三个问题谈的是老板对员工的一个管理、包容度。如果一个员工同样的错误犯两次这是绝对不可原谅的。同时,一个团队的执行力得以保证,还有一个很关键的东西, 那就是我要讲的第三一点:团队里面的人是否都是职业人。

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