把信送给加西亚读后感优质5篇

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Cold-blooded
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读后感是读者与书籍之间的桥梁,让阅读不再只是单向的吸收,当我们尝试用文字捕捉阅读带来的心灵震颤时,读后感便应运而生,发奋范文网小编今天就为您带来了把信送给加西亚读后感优质5篇,相信一定会对你有所帮助。

把信送给加西亚读后感优质5篇

把信送给加西亚读后感篇1

前段时间,高中时的老师曾经推荐看一本名叫《把信送给加西亚》的书。今天很巧看到这本书竟然在自家的书架上,因此,带着好奇心一下子看完了。呵呵,因为此书就像一本小笔记本,很薄小但是里面的话确实是意味深长的。喜欢书中这样的一句话:成功是因为你一定要成功;走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择。“每个人都要自己选择。你可以选择一种得过且过的生活,当然你也可以选择一种追求完美的生活。其实我为什么会喜欢这句话,是因为它在阐述着一种无法理解,人为什么会安于平庸。

自从毕业后,经历过一些事情,很多让人思考的问题是,有的人不安于现状在外打拼,即使被挫折弄得粉身碎骨,依然前行。我也有我的选择,不安于现状,我也在努力,为的better,付出的真的比一般人还要多的努力和压力。其实到头来就是拒绝平庸,选择卓越。旁人会觉得那人的眼光高,不居于现实。其实不然,每个人都有自己的选择,不在于高低,即使是一味的屈服,那你会得到真正的快乐吗?如果通过屈服而得到但却并没让你开心,那这种屈服,所谓去迎合现实,那并不是真正的快乐和成功。在成功前,我们会遇到很多不平,然而这些不平是筑起成功的天桥。《把信送给加西亚》告诉了我,选择完美没有错。从前对选择完美的概念,怀疑是不现实的事情的念头终于烟消云散。其实大家可以把选择完美当做一种标准,对自己的`高标准,这样才会把事情做的更好。

所以,你的态度的高度就是结果的高度。当然那不是单纯的想象,重要的基础是要主动的努力。一味的谈论完美,没有实际行动那只是海市蜃楼。所以坚持就是胜利。走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择。

把信送给加西亚读后感篇2

近日来,按组织的要求及领导的推荐,认真阅读了《把信送给加西亚》一书, 读该书后,我感触颇深,现将本人阅读该书后的一点心得做些小小记载。

?把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年,《把信送给加西亚》一书也畅销不衰,风靡世界, 这主要是它倡导了忠诚、敬业,承诺、服从和进取的精神!

故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出 色地完成了这次重要任务。

从书中可以看出,罗文的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质, 绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和 主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。 正如中国有句古话:"君子以厚德载物","天行健,君子以自强不息"。做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事要坚持,不要总想做这件事会给自己有什么好处,会得到多少花环,荣光。

当今 社会,如果我们不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神, 就会严重的地制约着我们事业的`进步和发展,就会缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心

通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则,那就是:"只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获"。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观,使我深刻感悟到"罗文"的重要性,认识到工作的态度直接体现了工作的质量,要看一个人做事的效率,就要看他的工作精神和态度。

从书中,我们也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主动性,忠诚度与责任感外,还必须要专注地盯住此事,锁定目标,认识这就是命令,必须完成,还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识,工作经验,素质能力之后,你才能更好,更快,更准地去完成你所要想干的事。

读这本书使我认识到, 要想在工作中成就一番事业,就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业,首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题,积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。

我们要牢记这句话: "奖赏仅仅给那些有用的人"。不要停留在原地等着天上掉馅饼,一切成功都是努力的结果,让我们停止无谓的抱怨,收拾好心情,从头开始,从现在开始,忠诚于你要做的每一件事,不断完美自己。

把信送给加西亚读后感篇3

读了《把信送给加西亚》这本书后,我感触良多。在发展日新月异的这天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其间。有的固步自封,吊儿郎当;有的玩世不恭,对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠,自甘堕落。这些人的最终结果只有一个:一事无成。

记得当年读《把信送给加西亚》的时候,很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味,认为这个人这样做真是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,这天想起来真为自我可悲,自我是多么的世俗和偏见。

罗文送的不仅仅仅是一封信,而是美利坚的命运,整个民族的期望,对罗文的壮举,忠诚,职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《把信送给加西亚》这本书后,使我更加坚定了信心,要努力以勤奋对待工作。

我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象,很多人对于自我目前的工作都不满意,所谓的这山望着那山高,总觉得别人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作时,才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的'优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,因为收入仅仅是收获当中的一部分,正如书中所说:不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的。

应对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自我的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比,其价值要高出千万倍。这段话对我的心灵有很大的触动,在当今这个快餐时代,人们越来越急功近利,而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。

读过一本好书,精神得到了一次升华,愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中,原则做事,本色做人。

把信送给加西亚读后感篇4

?把信送给加西亚》讲了这样一个故事:美西战争爆发,美国急需立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时只知道加西亚在古巴丛林的山里,但是没有人知道确切的地点。有人推荐罗文,说他有办法找到加西亚,也只有他才找得到。于是他们找来罗文,交他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文穿过一个危机四伏的国家,成功把那封信交给加西亚。

这个从接收到执行再到完成的任务,看似简单,但其中的困难可想而知,罗文从始至终没有任何抱怨,而是以一种强大的执行力完美的完成了这次任务。

“执行力”是我对本书最深的感触,现实中的我们是否拥有这种执行力呢?这是值得反思的问题。在我们的日常工作中,总是存在“这件事是别人要求我做的”、“那件事不应该我来做”、“为什么不是他做这件事而是我来做”这样的种种声音,每当你这样想的时候,就是缺乏积极主动完成工作的态度的`时候,这样不但对工作无益,对自身也是没有益处的。在我看来,对于领导安排的工作,以罗文那样的执行力去做事,才是做好每项工作的前提,才是对工作的负责。

我们是工作岗位上平凡的一份子,但不要甘于平庸,对工作充满积极制动性,梳理好工作,制定实际可行的工作计划,并能按照计划逐步实施,同时在工作中不断总结,把工作不断地向前推进,才是对项目对公司的负责,才是对我们自己负责。

读完《把信送给加西亚》,我将更加约束自己,认真对待自己要做的每一件事,不断完善自我,做一个执行力强的现代罗文,做一名能够“把信送给加西亚”的员工。

把信送给加西亚读后感篇5

很有幸能拜读到《把信送给加西亚》这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业、突破、执行。罗文的名字化为了一种符号,“送信”也变成了忠于职守、承担责任、不折不扣执行的象征。如何提高执行力?《把信送给加西亚》告诫我们必须要做到以下几点:

一、敬业担当,敏于行动

当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。在我们推动工作任务时,就应该以高度的责任心,积极主动地完成好各项工作任务,将罗文这种忠诚于使命、忠诚于职责的执着精神作为我们每一个人恪守的工作信条。

二、勇敢突破,敢为人先

在执行任务时,我们要学会创新执行,阿基米德发明了溢水法、伽利略发明了脉搏计和单摆时钟、雷克发明了听诊器,前辈们发挥他们的创造力,为后人造福,现在我们要做的就是学习他们的思考精神,用开放的思维为自己开路。在推进相对集中行政许可权改造工作中,不做“自然而然”的事情,敢为人先,积极学习先进地区的.成功经验,勇于破解难题,加快推行“一门、一窗、一网”办理,探索推进“数据上云、服务下沉”,让企业和群众办事像“网购”一样方便。

三、果断执行,落地实施

执行力,也就是“抓落实”的能力。马云曾说过:“与其要一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。”由此可见,无论是责任感、执行力还是使命感,都需要通过实干精神来落实,都需要通过具体操作转换成结果。在破解工作中难题时,就需要全体干部协同努力,快速的将领导的决策、制度执行下去。

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