申请书的内容应当根据具体情况进行定制，以满足申请的需求，申请书是申请者表达对所申请机会的热望和兴趣的主要方式，传达了他们的动机和目标，下面是发奋范文网小编为您分享的项目化申请书精选8篇，感谢您的参阅。
项目化申请书篇1
?项目备案申请报告》编写样本（提纲）
×××公司×××项目备案申请报告
一、项目基本情况
1、项目名称
2、项目建设地点
项目建设拟选地址在 ；拟征土地 亩。
3、项目申报单位名称及概况 3-1项目申报单位名称 3-2项目申报单位概况
包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。
4、项目提出的背景
5、项目申报理由 包括：
发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。
产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。
行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
6、项目申请编制依据
二、市场初步预测
1、产品概况
2、国内市场概况及发展趋势
3、国际市场概况及发展趋势
三、产品及技术方案
1、产品方案
2、生产规模
包括年产××产品××台（套）。
3、技术方案选择
4、生产工艺流程
5、主要设备选型
6、供配电、自来水、供热、天然气（与四内容重复）四 原辅材料和能源消耗 1、主要原辅材料需求量 2、主要原辅材料来源
五、建厂条件及厂址初步方案
1、厂区条件
包括项目建设占地面积、拟建项目自身及对周边环境要求等内容。
2、厂址初步方案
包括项目选址及用地方案，土地利用状况、占用耕地情况。分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，是否会造成
相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。
六、环境保护与安全卫生
1 环境保护 包括：
厂址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。
排放污染物类型、排放量情况，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。
生态环境保护措施。按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，提出治理措施，以及治理方案的可行性和效果。
2 劳动安全 包括
劳动用工、劳动保护
根据有关安全生产、消防法规，生产、运输、贮存各环节所属安全、消防等级及要求；项目建设、生产过程中所采取的措施方案分析。
七、建设内容及建设期
1、总平面布置和运输
2、建设内容
2-1主体工程
2-1-1厂房（生产车间） 平方米； 2-1-2职工宿舍 平方米； 2-1-3办公用房 平方米； 2-1-4食堂 平方米； 2-1-5其它 平方米
2-2辅助工程：
2-2-1原材料仓库 平方米； 2-2-2配件及产成品仓库 平方米； 2-2-3围墙 米； 2-2-4厕所 平方米； 2-2-5道路 米； 2-2-6绿化；
2-2-7其它 平方米 。 2-3机械设备
3、项目建设期及工程进度安排
八、投资规模和资金筹措方案
1、投资概（估）算
项目总投资 万元，其中： 1-1固定资产投资 万元： 1-1-1、主体工程投资 万元 1-1-1-1厂房（生产车间） 万元； 1-1-1-2职工宿舍 万元； 1-1-1-3办公用房 万元； 1-1-1-4食堂 万元；
1-1-1-5其它未预见工程 万元。 1-1-2辅助工程投资 万元： 1-1-2-1原材料仓库 元；
1-1-2-2配件及产成品仓库 万元； 1-1-2-3围墙 万元； 1-1-2-4厕所 万元； 1-1-2-5道路 万元； 1-1-2-6 绿化 万元；
1-1-2-7其他 万元。 1-1-3土地征用费 万元。
1-1-4机械设备 万元（见设备一览表）。
1-1-5其它投资 万元（包括项目编制费、勘察设计费、开办费、工监费、招投标费、环评费、不可预见费等等）。
1-2流动资金 万元。
2、资金筹措
九、组织架构与劳动定员
1、组织架构
2、劳动定员
十、经济效益分析
本项目按年设计能力,将研发生产 产品系列 台（套），按均价 元/套计算，产销率按 %估计，年营业收入 万元；项目经营成本按营业收入的 %计算，产品销售利润按营业收入的 %估算，则项目年经营总成本为 万元，年销售利润 万元，税后利润 万元，交纳税费约 余万元。则项目投资利税率为 %；投资利润率为 %；投资回收期（静态）大约为 （年）。。
十一、社会效益分析
该项目初步估算劳动定员为 人，即增加了 个就业岗位，解决了部分农村富裕劳力，可为一部分农民增加工资性收入 余万元，还可给地方财政贡献可观的税收收入，增强地方财力，推动地方经济发展。
（项目申报单位） （盖章）
二〇xx 年 月 日
项目化申请书篇2
一、项目概述（项目的背景、基本描述、独特优势、行业现状、发展趋势等）（可另附材料）
项目的背景：1.目前国家大力发展文化产业，装饰画租售服务前景广阔。但文化市场不成熟，为数不多的画廊、工艺美术店等提供的画作形式单一，产品注重审美教育作用而轻视科普教育，无法使装饰画达到普及的程度。现有保护措施不够。有的作品未能得到保护导致过早损坏而被遗弃，有的使用玻璃制品保护，影响观赏效果。
2.调查显示“轻装修，重装饰”的理念已经被多数家庭接受。人们在享受经济高速发展的同时，也在追求精神享受，现代都市人崇尚家居，装饰画自然必不可少。
项目描述：第一阶段，调查人员统计客户需求，画家根据需求绘制作品；第二阶段，客户竞价租售，确定租期；第三阶段，技术人员协商采取合理的保护措施，施工人员上门安装。到达租赁期限，由客户或工人更换装饰画或取回。
独特优势：
1、以创业目标进行人才组合，各尽其能。租售公司工作职能主要为：为客户提供高质量装饰画租售为主，以提高画家创作水平为辅的服务。项目团队集合了艺术设计（主要负责产品研发）、市场营销（主要负责宣传推广）、经济管理（主要负责团财务管理）、公共管理（主要负责处理法律纠纷）等多方面专业的人才。
2、采用先进的商业模式。以客户需求为导向，提高产品研发质量，借助多平台提高货物运转效率，注重收集资料，进行数据分析，为公司发展战略制定提供依据。
3、项目经过充分调研，具备普遍实施条件，因此有做大做强的可能。
4、所有产品价格均由客户竞价，提升服务体验，更适宜企业生存。
5、与艺术类学生和画家合作有利于降低生产风险，提高利润率。
行业现状：
文化产业近年来迅猛发展，该行业遍布世界各地。装饰画作品拍卖火爆但租售却比较冷清，其原因在于在原有条件下，装饰画极易损坏，而现在所需条件逐渐成熟（覆膜技术，亚膜、布纹膜）；现在的物流体系可以实现货物快速运送，从而使同一幅作品同城转换场地安装成为可能；成熟的竞价体系有利于提升客户体验。
发展趋势：
现在的装饰品租售领域，基本是画家与行画工作者相分离，导致分化特别明显。著名画家作品价格数十倍甚至数百倍于行画，但是著名画家在青年时代生活却异常艰苦，不利于他们在艺术道路探索，行画工作者由于地位卑微，作品附加值始终偏低，不利于他们对于技术进步的追求。因此，画家与行画工作者合作的模式必然会取得长足发展。
二、项目的市场前景分析及可行性分析（市场分析、竞争分析、经营策略和财务分析等）（可另附材料）
市场分析：1、国家政策的扶持。2、市场需求大。3、产业前景广阔。竞争分析：装饰品领域，高低端隔阂明显，利用这个重大缺陷，实现公司的快速发展，树立品牌，占领市场，反过来促进三个方面的良性发展。
可行性分析：到目前为止，得成老家有限公司已经良好运转多年，业务不断扩大，从公司网站制作就可以看出其强大的实力与发展潜力。
经营策略：
第一、做好企业管理
1、工作人性化管理。服务类公司更需要以人为本，否则会因小失大，与企业战略背道而驰。
2、工作守时管理。主要是指各个成员要树立守时观念，做到各项工作准时，并且高质量的完成，杜绝拖延现象，否则将影响整个团队的工作进展，最终也不利于自身的长远发展。
3、工作氛围管理。主要是指整个公司日常工作的氛围营造的管理。这一点十分的重要。有的公司工作氛围死气沉沉，老板不准员工讲话、听歌、走动等，让人觉得很压抑，工作质量与效率自然就别期望了；而有的公司则太松散了，大声说话、歌声此起彼伏、qq声不断……整个公司仿如一个演艺场，这样的工作氛围，大家是“开心”，但工作效率同样十分的有限。
因此，合理把握公司的工作氛围尺度，这对于团队的运行是十分重要的，管理者的和蔼为人和轻松的氛围能够让员工工作得愉快、轻松和富有效率。
4、工作分工管理。主要是指每件工作都要分工到具体的人员，即一一对应分工，做到相互合作且流畅的完成。避免出现“这件事没人做，那件事又同时有两三个人在做”的现象，造成漏空或重复，降低了工作的效率。
第二、严把服务品质关键
租售公司作为服务型企业，提供优质服务本是最为基础。但是，很多中小型公司生活艰难，究其原因就是服务品质太次，从而导致了客户的流失和业务拓展的艰难。
因此，本租售公司主要从以下几个方面来提高服务质量：
1、客户服务。客户服务人员不是单纯的打电话、送稿，更重要的是树立为客户着想的理念，替客户开拓市场推广发展的思路，引导客户更好的将品牌传播和产品推广。只有这样，客户才会更信任你，从而使客户与公司合作更密切。高水平的客户服务，对客户和公司都是十分重要的。
2、重视策划和文案。策划和文案是大多数中小型公司所忽视的，这些公司，甚至没有设立这个职位或聘请专业的策划人员和文案人员。当前市场，企业需要经常性的设计画册、单张等广告宣传品，而为数不少的中小型企业渐渐也希望设计公司能为其进行品牌塑造、营销策划、企业文化建设等方面的工作。这些工作都需要策划和文案人员的参与。
3、创意和设计。创意和设计是至关重要的。创意的应用范围是非常广阔的。除了设计需要创意外，文案创作、策划创作、管理工作、终端执行等众多方面都需要创意。所以，不要把创意的应用局限于平面广告和影视广告的创作，每件事都需要有独特的视觉，以崭新的，更为高效率的工作方式将其实现。
4、守时观念。守时是诚实守信的重要方面，诚实守信是公司发展的重要保证。因为二十一世纪的市场是不等人的。计划和确定什么时候完成的事情，必须按时完成，以确保按时将相关成果放入市场，达到预定效益。一旦拖延，后果不堪设想。
经营模式：
购买
租售
高级画家
酒店
艺术新星
技术团队
家庭
专业复制
学校
画家团队创作作品并按约定出售给图像服务工作室，经技术团队保护处理，租售给相关客户。技术团队主要职责在于协助画家创作出更适合市场的作品，并做好防伪保护工作，再由市场部推广。
三、项目主要运作方式（可另附材料）
项目主要运作方式
在项目创建阶段：该项目主要由核心成员牵头，按照设计服务的类型吸纳针对性的专门人才进入项目团队。这个阶段的运作方式主要为核心成员起到组织引导，使团队成型。
在项目开始阶段：人员配置完成，主要人员组成为：1、领导团体，由核心人员1-2名组成；2、设计师团队，专任设计师6名（可由领导团队人员兼任），技术人员若干3、市场部，4-5名。
工作室运营阶段：
以公司为运作实体，本项目主要由艺术设计、经管、中文等各专业人才组成的团队进行项目运行。
现阶段的运行模式分为三个层次：背景层，团队运作层以及外部表征层。
一、团队背景层
团队的背景层主要指团队的组织文化，团队组织文化是团队有效运行和团队工作能力培养的关键因素之一。要想使一个团队具有良好的业务能力，就必须先营造强调合作与相互负责的组织文化。因此，我团队分别从团队精神、团队制度两方面来进行。
一是提高创新团队的凝聚力、增强各成员之间的合作意识，激发团队的高昂士气。
二是建立“有依可循”的团队制度，所谓为规矩不成方圆，团队作为一个整体，有效的团队规范能提高团队的自我管理、自我控制、自我成长能力，形成有力的团队文化。
二、团队的运作层
1、公司运转主要包括常规运转与项目运转，常规运转主要指公司的业务培训以及企业文化建设等。项目运转主要指各项目团队以项目制模式进行运作，项目团队以项目负责人负责制，项目负责人根据自己需要组建自己的协作团队，在项目运作周期内任何人不得无故离队，项目经费核算分配均由项目负责人负责调配。
2、内部团队管理过程
（1）团队内部管理过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维持的职能、决策、冲突管理、氛围和情绪问题。通过这些方面的管理，以便更好地控制，实现团队的有效性。
（2）项目实施均采用正常工作室制度管理，项目完成后，所有项目档案（包括市场需求、市场方案、项目计划、工程策划以及设计资料等）均按国家项目文书规范统一管理。
（3）边界管理
处理好团队与自己团队之外的人们的关系，以便进行更好地合作，它有助于研究成果的整合，以及与外界的信息交流。
三、团队的外部表征层
1、团队学习
团队成员通过不断地获取新的知识、视角，发现创造性解决问题的方法，提高了成员自身的素质、能力。如，公司在没有特殊情况下每周会开展一次团队人员项目进行会议，对一周工作进行总结、分析，并为下一周制定计划，并且在公司外部聘请优秀技术人员以及优秀的业务经理来进行市场分析交流，并建立工作室资料库。
2、团队绩效
通过对成员的工作成果、工作效率和平时表现等形成绩效，作为评价成员的考核标准。
3、成员满意度
团队成员通过信任，合作和满足个人需求方面等，产生某种正面的态度和体验，让大家感觉度过了一段美好时光，营造一种支持性的良好环境氛围。
4、外人的满意度
通过外界对团体的评价、满意度，不断地改正、提高团队的质量，使之更好的为企业服务，提高团队的有效性。
团队的三维运行模式将对团队的管理运行起到指南的作用，在这种模式的指导运行下，团队可进入一个其过程和有效性持续改善的良性循环。
具体运营方式：
市场部根据市场调研结果确定绘画主题，联系相应画家组成创作团队；技术团队按照作品种类制定保护措施并实施；营销部向客户提供样品并进行竞价活动；确定产品价格，及时联系客户促成签订租售合同；运营部及时联系客户进行后续安装运输事项；企划部收集反馈信息分析，给出优化方案并反馈给创作团队。项目运行主管对整个过程负责，协调沟通和负责调用资金、信息、人力等资源。项目整个过程所有支出收入须经严格登记，对违反规定行为进行相应处罚。对该项目产生款项，年度内由专用资金帐户管理，及时缴纳应急基金到公司资金帐户。（所有款项务必经由会计师操作）一旦发生意外纠纷，项目主管需立即通知工作室主要负责人，自己组织团队制定解决方案。
四、项目的财务及效益分析（资产负债表、利润表、现金流量表等的分析）（可另附材料）
项目
本期金额
上期金额
一、营业收入（单位：元）64000
减：营业成本23000
营业税金及附加2100
减：销售费用5000
管理费用6000
财务费用6000
资产减值损失3900
加：公允价值变动收益（损失以“x”号填列）
投资收益（损失以“x”号填列）
20xx
其中：对联营企业和合营企业的投资收益
二、营业利润（单位：元）43000
加：营业外收入20xx
减：营业外支出5000
其中：非流动资产处置损失
三、利润总额（单位：元）40000
减：所得税费用1920
四、净利润（单位：元）38080
五每股收益：
（一）基本每股收益3.808
（二）稀释每股收益0.808
（三）每股分红收益3
现金流量表 会企02表
编制单位：众艺装饰画设计与服务工作室
20xx年
单位：元
项目
金额
经营活动产生的现金流量：
销售商品、提供劳务收到的现金：64000
收到的税费返还：1920
收到的其他与经营活动有关的现金：20xx
现金流入小计67920
购买商品接受劳务支付的现金41000
支付给职工以及为职工支付的现金15920
支付的各项税费1920
支付的其他与经营活动有关的现金5000
现金流出小计59840
经营活动产生的现金流量净额8080
从现金流量表中可以看出，企业资金流转较快，能够迅速投入下期运作，设计是具有较大活力，产品获利空间较大。该企业讲求诚信，按时分红，注重维护股东权益。
五、项目经费预算(包括调研、耗材、资料、印刷等费用)
（可另附材料）
项目经费预算：总预算30000元
电脑设备：9000元
办公设备：7000元
场地租售：13000元
调研：500元
耗材：100元
印刷：200元
食宿：100元
交通：100元
六、项目进度安排（可就项目调查、公司方案设计、模拟企业运行、撰写创业报告、结题和答辩、公司项目推广等工作逐项进行安排）（可另附材料）
1、项目调查：20xx年7月——20xx年8月
深入市场进行业务调研，确认业务可行性及市场渠道，对公司方案提出规划方案。
2、公司方案设计：20xx年8月——20xx年9月
确认项目团队成员分工及责任、义务、权利；设计完成企业架构设计方案；制定企业规章制度；制定相关事务执行机制。
3、模拟企业运行：20xx年9月——20xx年12月
按照团队制定的方案，进行模拟企业运行，期间开展相关业务，并产生良好的经济及社会价值。
4、撰写创业报告：20xx年1月——20xx年4月。
5、结题和答辩：20xx年4月——20xx年5月。
6、公司项目推广：20xx年6月以后。
七、项目实施风险及应对措施（可另附材料）
项目实施风险：
1、该项目因为主要以装饰画租售服务业务和设计服务提供为主，投入的固定资产资金较少，所以风险较小。主要的风险是在与企事业合作提供设计服务时面临相关的业务纠纷及法律问题。
2、由于作品经常需要更改安放地点，可能在运输过程中损坏。
3、客户恶意违约，包括损坏、不按时归还、私自扣留等。
4、不可抗力导致公司违约，降低公司利润。例如恶劣天气导致作品无法按时到达客户方等。
5、设备折旧。
应对措施：1、设立风险基金，从工作室资金中划拨部分资金作为风险基金，当出现风险时，保证第一时间有能调用的面出项业务瑕疵。按照相关的法律法规制定完善的企业规章制度，避免自身方件，使业务行为规范化，避免可能的市场行为漏洞。工作室内部设立风险控制机制，制定相关的风险控制体系，从多方面预防风险的产生。项目团队成员全部参加相关法律法规学习，增强守法意识，遵循法律规范进行市场行为。
2、提高工人施工熟练度，加强作品包装保护措施，在日常学习中注重作品修复讨论。
3、完善合同条款，加强违约追责力度，对违约客户建立档案，并向有关部门反映。
4、制定应急方案，对配送出现的问题及时总结并找出解决方案。
5、按照相关会计准则做计提准备
八、办公场地和需要学校解决的问题（可另附材料）
办公场地：在校外租售。
九、评审情况
指导教师意见：
指导教师签名：x年x月x日
系（院）推荐意见：
负责人签名：
（盖章）x年x月x日
学校专家评审意见：
组长签名：x年x月x日
招生就业处意见：
负责人签名：
（盖章）
批准立项经费
元x年x月x日
项目化申请书篇3
敬爱的党组织：
今天我郑重地递上入党申请书，是我人生历程中最庄严神圣的一件事，是我在入党前对人生的一次宣誓。若党组织在严格审查后能予以批准，我将认真履行党 章上所要求的一切，严格要求自己，接受党组织和同志们的监督，严于律己、勤奋进取，努力作一名合格而且先进的共产党员，为党的事业、为我国的社会主义向现代化事业贡献我毕生的精力和热血。
我志愿要求加入中国共产党，因为共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。 中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务。纵观党史，几十年的时间里，共产党始终全心全意为人民谋福祉，没有自己的私人利益。在我们身边，党员保持先进性，令我们赞扬的同时，也成为我们学习的榜样，坚定自己的共产主义理念，奉献自己。
实践证明，中国共产党是伟大、光明、正确的党，它善于在实践中不断的总结经验，完善自己，保持正确的航向；我愿意跟随党，全心全意服务于人民群众，努力奉献自己，为国家事业做出贡献。同时也希望在党组织中获得更多教育和帮助，在政治思想上更加成熟，能够更好的发展自己，完善自己我决心用自已的实际行动接受党对我的考验。我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切。
我，20xx年参加工作，20xx年担任项目副经理。几年来，我敬业爱岗，关心员工：哪个员工家中有困难，员工生活问题，就是如果哪位员工今天没来，到底有什么事等等，我都亲自过问，有问必帮，甚至有时是掏自己腰包的钱去帮助他人，使他们形成极强的凝聚力和向心力，为公司而不懈努力。在工作上：我真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神，以自己精益求精的质量行为赢得了公司的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。几年来，我由一名普通技术员，慢慢提升为部门负责人、施工经理、副项目经理，一步一个脚印的工作着，任劳任怨、埋头苦干、勤奋工作、真抓实干，为分公司的发展再创辉煌做出了贡献。
此时此刻，我真诚地请求党组织能够经过多方面的考察，批准我申请入党的这一请求。如果组织批准我的申请，一定继续以党员的标准严格要求自己，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员的义务，积极工作，为党的事业奋斗终身，做一个名副其实的共产党员。我会牢牢记住我是一名中国人，是一名在中国共产党领导下的中国人，并绝对支持以习近平主席为领导的中国共产党的一切活动。
我深知按党的要求，自己的差距还很大，还有许多缺点和不足，如处理问题不够成熟、政治理论水平不高等。希望党组织从严要求，以使我更快进步。我将用党员的标准严格要求自己，自觉地接受党员和群众的帮助与监督，努力克服自己的缺点弥补不足，争取早日在思想上，进而在组织上入党。请党组织在实践中考验我！
本人加入党的愿望由来已久。这种愿望不是一时冲动，而是发自内心深处的一种执着与崇高的信念，这种信念给了我克服一切障碍、追随中国共产党建设社会主义中国的勇气、信心和力量即使组织上认为我尚未符合一个党员的资格，我也将按党 章的标准，严格要求自己，总即使组织上认为我尚未符合一个党员的资格，我也将按党 章的标准，严格要求自己，总结经验，寻找差距，继续努力，争取早日加入党组织。我决心积极向组织靠拢，发扬成绩，克服缺点，衷心希望得到党组织的帮助和培养。
请党组织在实践中考验我！
此致
敬礼！
申请人：
项目化申请书篇4
关于xxxxxxx目备案的请示
xxxxxx经济发展局：
xxxxx限公司拟在xxxxxxx建设xxxxx项目，现将项目有关情况呈报如下，特申请项目备案。
一、项目建设地点：xxxxxxx。
二、项目主要建设内容及规模：占地xxx亩，建设xxxxxx等。
三、项目总投资及资金来源：项目总投资xxxxx万元。资金来源为企业自筹。
四、经济效益分析
（一）间接经济效益
旅游业是公认的关联度高、带动性强、辐射力大的经济产业。该项目建成后，将有助于促进周边村的经济发展。按一般规律，每1元的旅游直接收入可带来4.3元的间接收入。与此同时，旅游业还能优化产业结构，带动周边范围内建筑业、制造业、食品业、商业、服务业、金融业和信息业等其他相关产业的发展，从而促进区域经济持续、快速、稳步发展。随着基础设施的逐步完善，当地的投资环境也会大为改善，从而进一步推动区域自然村的对外开放。
（二）社会效益
1、增加就业岗位
旅游业是一个劳动密集型产业，能够提供大量直接和间接的就业
机会。根据世界旅游组织测算，旅游部门每增加一个直接就业人员，社会就能增加5个就业岗位。这样通过本项目的建设，既可以解决周边村部分人口的就业问题，还能为当地农民中的部分剩余劳动力提供一个就业机会。
2、改善人民生活，扩大对外开放
外来游客，使得外界的先进思想、文化、观念和信息源源不断的输入，有效促进本地文化和外来文化的交流和融合，从而加速其社会经济的现代化进程，提高人民生活水平和质量，也有利于改善投资环境，扩大对外开放。同时旅游业的发展，还将促进社会稳定，有利于当地资源的保护和传统文化的弘扬。
特此请示！
申请单位：xxxxxxxx
二〇一二年三月九日
项目化申请书篇5
为给那些欲进入房地产开发项目的公司对房地产开发过程有一个初步的了解，现将房地产工程项目的行政审批办理流程简要说明如下。一个完整的房地产项目从开始到竣工,大致可以分以下三大部分。
第一部分 房地产开发公司的准备工作
在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。
第二部分 行政审批部分
根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：
1）选址定点；
2）规划总图审查及确定规划设计条件；
3）初步设计及施工图审查；
4）规划报建图审查；
5）施工报建；
6）建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项：
1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：
1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
四、规划报建图审查阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、公安消防支队进行消防设计审查。
2、人防办进行人防设施审查。
3、建委、市政部门、园林局、环保局、卫生局按职责划分对相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对变更部分的规划设计补充核准规划设计条件，在建设单位缴纳有关规费后，核发《建设工程规划许可证》（副本）。
五、施工报建阶段，此阶段办理以下一般事项：
1、建设单位办理施工报建登记。
2、建设方对工程进行发包，确定施工队伍。招标类工程通过招标确定施工队伍，非招标类工程直接发包。
3、建委组织职能部门对工程开工条件进行审查，核发《建筑工程施工许可证》。
六、商品房预售许可阶段，此阶段办理以下一般事项：
由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》。 开发企业申请办理《商品房预售许可证》应当提交下列证件（复印件）及资料：
1、以下证明材料：（1）已交付全部土地使用权出让金，取得土地使用权证书；
（2）持有建设工程规划许可证和施工许可证；
（3）按提供预售的商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的25％以上，并已经确定施工进度和竣工交付日期。
2、开发企业的《营业执照》和资质等级证书；
3、工程施工合同；
4、商品房预售方案。预售方案应当说明商品房的位置、装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并应当附商品房预售总平面图、分层平面图。
七、建设工程竣工综合验收备案阶段。此阶段办理以下一般事项：
1、建筑工程质量监督站（机构）对建设单位提供的竣工验收报告进行备案审查。
2、财政部门对建设项目应缴纳的行政事业性收费和基金进行核实验收。
3、规划部门、市政部门、水利局、环保局、文化局、卫生局、公安消防支队、园林局以及其他需要参加验收的部门，按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。规划部门根据上述部门和本部门验收情况核发《建设工程规划许可证》（正本）。
4、建委综合各部门验收、审查意见，对符合审核标准和要求的，出具建设工程项目竣工综合验收备案证明；不符合标准或要求的，作退件处理并要求限期整改。
第三部分 房地产项目权属初始登记阶段
1、由房管局核准新建商品房所有权初始（大产权证）登记。
2、开发商应提交材料：
（1）申请书；
（2）企业营业执照；
（3）用地证明文件或者土地使用权证；
（4）建设用地规划许可证；
（5）建设工程规划许可证；
（6）施工许可证；
（7）房屋竣工验收资料
（8）房屋测绘成果；
（9）根据有关规定应当提交的其他文件。
以上几个阶段，需增加或减少的相关事项及时限，各地根据实际情况，会有不同的差异。各个程序的办理时间，绝大部分都少于15天，一般在7天内。所需要的费用，由于相当部分属于地方收费，所以就不再明细列表，更何况相对于房地产开发所获得的利润，行政审批费用可以忽略不计。
项目化申请书篇6
尊敬的经理：
我已接受一家出版社的聘用，担任执行编辑一职，因此我将辞去在xxx公司担任的项目经理职位。我喜欢我的新工作，希望它可以给我新的挑战。我在本公司工作任职的最后一天是xx年8月10日，离职前我有充足的时间完成一些未完的项目并做好工作交接。如果您发现以往的工作有什么问题，请在方便的时候与我联系，我希望调迁工作能够顺利进行。为xxx公司服务的这段经历让我受益匪浅，我很庆幸能够有机会为贵公司工作。
并祝贵公司前程似锦！
申请人：
申请日期：
辞职申请书的写法：学会感谢
俗语说："山不转水转"。这应该是你在打算辞职时牢记在心的一句话。无论你是因为热爱现在的工作，想去寻找更好的发展机会而离职；还是由于你很厌倦现在的工作而离职，以便更好的发挥自己内在的潜质。你都应该礼貌、谨慎而成熟的处理辞职这件事。因为你曾经有过的这段工作经历将会记录进你的履历中，而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。你不必写一篇长篇大论，只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议：
1、抓住关键点。在辞职申请书的开头要直接表明你辞职的意图，并说明你辞职的原因是已经接受其他公司的聘用书或其他理由，比如搬迁到其他城市等。
2、说明合同最终终止是哪一天。一般来说应该在合同终止前2个星期提出辞职。
3、在辞职申请书中最好表明你接受的其他公司的聘用职位更适合自己的事业发展目标。
4、你还应当在信中向你的老板表示感谢，感谢他能提供给你为公司服务的机会。
看看下面这个辞职申请书的范例，可以让你对如何架构一封辞职申请书有个大概的了解。在你开始新的工作后，你可以给你的前任老板或同事发一封信，告诉他们你现在的有关信息，这样你们可以保持联系并建立牢固的关系。
xxx
xx年三月十五日
项目化申请书篇7
xx人民政府：
近年来，在县委县政府的高度重视和强有力的推动下，经过多方大力推进和努力，我县江苏大屯铝业的重熔铝锭、徐州金虹钢铁集团的热轧带肋钢筋、圆钢等5个产品获得江苏省名牌产品称号，徐州福润食品有限公司的白条鸭、江苏春光粮食有限公司的大米等16个产品获得徐州名牌产品。沛公家、汉戌堂、农望达等5个商标获得江苏省著名商标，大风、沛龙等7个商标获得市知名商标。使我县的名牌品牌获得进一步发展壮大，名牌战略取得了显著成绩，推动了我县品牌经济的建设向纵深发展，为我县经济和社会又好又快发展做出了必须的贡献。
为表彰先进，鼓励名牌品牌创立工作，促进名牌战略的进一步实施，根据徐州市名推委《关于对我市新增名牌品牌兑现奖励的通知》（徐名推委发[20xx]5号）和县政府办公室《关于印发沛县推进品牌创立工作意见的通知》（沛政办发19号）等文件精神，结合我县财政实际，特申请获省名牌产品每家企业奖励1万元，获市名牌产品企业每家奖励0.5万元，省级农业标准化示范区参加单位奖励2万元，省级地方标准起草单位奖励1万元，徐州市知名商标奖励0.5万元。（对获得多项奖励的单位，奖金执行单项最高标准）。此次奖励企业共25家，单位4家，合计奖励金额19万元。
当否，请批示。
xxx
20xx年xx月xx日
项目化申请书篇8
xxxxx指挥部：
我单位投标资格预审杨xx，由于该项目经理证原件送交建设部更换新证，无法提供该证原件，特申请更换李xx为该工程的项目经理。
由杨xx（证书土木壹级，证号：9237377477）更 换为李xx（证书土木贰级，证号 2377737377）。
请审批！
中国xx集团有限公司
20xx 年 xx 月 xx 日
延伸
项目经理资质证书事项办理
办理依据：
1、《关于印发的通知》（建建[1995]1号）2、《关于进一步完善建筑施工企业一级项目经理数据库，规范项目经理资质证书管理的通知》建市函
[20xx]1号
3、《关于加强本市建筑业企业项目经理资质管理工作的通知》（沪建建管[20xx]087号）
4、《关于本市建筑业企业聘用三级项目经理的实施意见》（沪建建管[20xx]018号）
5、《关于开展本市建筑业企业聘用三级项目经理资质备案网上申报工作的通知》（沪建建管[20xx]066号）
办理程序：
1、申请人首先登录“上海市建筑建材业”网站，点击右边“在线服务”中的“人员”，进入“网上申报”中“项目经理”。有建筑业企业卡用户，以企业卡上的企业统一编码、标识码及企业卡密码进行登录；无建筑业企业卡用户，企业以组织机构代码、注册手机号，密码登录后，进行“注册人员及项目经理申请事项企业网上申报”。
2、所有提交材料的复印件均应为a4纸张并加盖申报单
位公章，且携带原件核对。
办理事项
（一）、项目经理在本市企业之间调动
企业提交以下书面材料：
1、《项目经理资质证书变更申请表（市内）》1份；
2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章并由项目经理本人签字；
3、项目经理资质证书原件、复印件1份；证书上的照片不可缺失。
4、三级项目经理证书变更须由调入单位企业工商注册地所在区县建设行政主管部门进行审核盖章；
5、项目经理因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的,或因项目经理证书变更而影响调出单位企业资质的，该项目经理在申请证书变更时应提供由劳动用工部门等第三方出具的新单位录用证明(如果是上海人，需提供近期社保单（缴纳单位为调入单位，且上面须有社保公章）；如果
是外地人，需提供外地劳动力劳动手册（上面须有区级外劳力管理所公章）或三个月以上的综合保险缴纳证明（缴纳单位为调入单位，且上面须有劳动部门公章）)1份。
6、根据建设部要求一级项目经理资质证书变更，需每人填写《一级项目经理个人情况简介表》1份，提供5寸工作照1张，另因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的，应提供现单位聘用合同、缴纳养老金的凭证原件和复印件1份；若年满60岁—65岁须提供新单位的劳动合同的复印件1份。
7、新申办施工企业资质的单位（无ic卡）还需提交工商营业执照副本复印件、企业组织机构代码证复印件1份。
（二）、外省市项目经理调入本市企业
企业提交以下书面材料：
1、《项目经理资质证书变更申请表（跨省）》，一级资质证书提交2份，二、三级资质证书提交1份；
2、申请表须有调出企业与调入企业签署意见加盖公章，并由项目经理本人签字；
3、调出企业省级建设行政主管部门、国务院有关部门、中央管理的有关总公司、有关行业协会签署意见加盖公章；
4、调入单位的录用证明(如果是上海人，需提供近期社保单（缴纳单位为调入单位，且上面须有社保公章）；如果是外地人，需提供外地劳动力劳动手册（上面须有区级外劳力管理所公章）或三个月以上的综合保险缴纳证明（缴纳单位为调入单位，且上面须有劳动部门公章）)1份。；
5、身份证原件及复印件1份；
6、项目经理资质证书原件和复印件1份；项目经理证书上的照片不可缺失。
7、原申报项目经理资质时填写的《建筑施工企业项目经理资质申报表》或调出企业出具申报项目经理资质时承担的代表工程（名称、规模、验收企业、验收日期）的证明；
8、根据建设部要求一级项目经理资质证书变更，需每人填写《一级项目经理个人情况简介表》1份，提供5寸工作照1张，另因工作单位调动申请证书变更距上次资质批准(变更)之日起未满1年的，应提供现单位聘用合同、缴纳养老金的凭证原件和复印件1份；若年满60岁—65岁须提供新单位的劳动合同的复印件1份。
9、上海市执业资格人员注册申报承诺书。
（三）、项目经理资质证书的补证
企业提交以下书面材料：
1、《项目经理资质证书补证申请表》1份；
2、申请表须有申请企业签署意见并盖公章，由项目经理本人签字；
3、声明遗失公告的报纸原件（省级报纸）；
4、原项目经理资质证书复印件（无复印件的需提供最高学历证书、职称证书的复印件，身份证的复印件）；
5、根据建设部要求一级项目经理资质证书变更，需每人填写《一级项目经理个人情况简介表》1份，提供5寸工作照1张。
（四）、外省市（部属）企业项目经理资质证书在沪备案
企业提交以下书面材料：
1、《外省市（部属）项目经理备案申请报告》1份；
2、申请报告须有申请企业加盖公章；
3、申请报告须有各省市驻沪办意见和公章;（部属在沪企业不适用此条）
4、项目经理资质证书原件。
撤消备案：
企业提交以下书面材料：
1、《外省市（部属）项目经理撤消备案申请报告》1份；
2、申请报告须有申请企业加盖公章。
（五）、企业名称更名项目经理资质证书的变更
企业提交以下书面材料：
1、《项目经理资质证书更名申请报告》1份；
2、申请报告须有申请企业加盖公章；
3、市工商局签发的《企业名称变更核准通知书》复印件1份；
4、项目经理证书原件；
5、根据建设部要求一级项目经理资质证书变更，需每人填写《一级项目经理个人情况简介表》1份，提供5寸工作照1张。如果超过60岁，还需提供聘用合同复印件一份。
（六）、项目经理资质证书注销手续
凡涉及以下事项的项目经理须办理注销手续：
1、项目经理调至外省市企业；
2、与聘用单位解除劳动关系；
3、受到刑事处罚；
4、超过规定年龄；
5、死亡或丧失行为能力。
企业提交以下书面材料：
1、《项目经理资质证书注销申请报告》1份；
2、项目经理资质证书原件；
3、申请注销的相关证明。
4、若证书已丢失，须提供声明遗失公告的报纸原件（省级报纸）和原项目经理资质证书复印件。（无复印件的需提供最高学历证书、职称证书的复印件，身份证的复印件）
5、若单位名称已发生变更的需要提供工商更名核准通知书。
（七）、项目经理资质证书中学历、职称、身份证号码的'信息变更
提交项目经理证书原件及相关证明材料的原件、复印件1份。
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