计量室的工作总结7篇

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全面的工作总结往往更能让我们在后续工作中发挥出色,想必很多人在自己的工作结束之后也是会进行工作总结的写作的,下面是总结社小编为您分享的计量室的工作总结7篇,感谢您的参阅。

计量室的工作总结7篇

计量室的工作总结篇1

计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。安徽金种子酒业股份有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的基础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导。

一、建立和完善计量管理体系

企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,安徽金种子酒业股份有限公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,实行二级计量管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《计量法》、《计量器具配备通用原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

二、建立和健全计量管理制度

1、完善计量器具的管理。对公司计量检测设备实行“a、b、c”类管理,实行“全面管理,保证重点,区别管理”的管理方法,即:计量标准器具和强制检定的计量检测设备重点控制,做到登记台帐并严格执行计量管理规定,合理编制周期检定计量,向上级计量部门或有资格有可溯源的部门定期送检查并取得检定合格证书;工作用计量检测设备严格执行检定规程,根据计量检测设备的分布情况、使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划,分类管理,确保在用计量检测设备始终处于受控状态。从而保证了计量标准和强制检定的计量检测设备合格率100%,实现在用计量检测设备的管理有序不乱。

2、完善规章制度的建立与落实。加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《计量器具配备、使用、维护管理制度》、《计量器具量值溯源制度》、《计量器具检定规程管理制度》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

三、实行内部目标管理和考核。

计量管理做好了对企业产生的是直接经济效益,公司将计量管理与节能减排相挂钩,按照节能目标,制定了奖罚措施。计量器具的完好率、送检率均制定了考核指标,按月考核,定期开展计量器具的检验和检定工作,确保计量器具在用效期内运行。同时公司在水、电、汽等方面计量实行了全覆盖,计量管理人员每周、每月对各部门在用的计量器具的准确性进行检查,采取抽查成品酒计量验证量筒、温度计、酒精计、灌装机的准确度,同时生产车间每天将成品酒送到化验室进行检验,确保计量器具满足生产需求,符合计量标准。

四、强化计量信息的管理。

公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资配备有体积流量计和质量流量计用来对白酒和纯净水进行计量,实现了白酒计量自动化输送,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

五、搭建交流平台,提高自身能力。

为不断提高公司计量能力,市计量所不定期到公司进行专业技术指导,对公司计量人员进行计量知识培训,通过电子邮箱进行交流与学习,在企业与职能部门之间搭建了交流的平台,了解同行业计量标准,找出差距,不断完善与提高。在市计量所的指导与帮助下,公司于20xx年顺利通过了定量包装“c”标志的换证审核工作,金种子、种子、三秋、和泰、颍州五大系列产品区得了“c”标志证书。20xx年7月公司顺利通过“三标一体”认证外部监督审核工作,获得了“三标一体”证书,成为阜阳市食品行业第一家将质量、环境和职业健康安全合并认证的企业,提高了公司的整体管理水平。目前,公司正在着手准备申报测量管理体系认证。

公司所取得的每一个进步,是与各级主管部门的关心和支持分不开的,企业与职能部门是密不可分的。恳请各位领导和专家对公司的计量管理工作提出宝贵意见,使我们不断进步与提高。

计量室的工作总结篇2

一、整体情况

本年度南疆一号库共完成吞吐量331.9万吨。再创历史新高。汽柴油进库165.6万吨,出库166.3万吨。其中进库卸船63艘共计61万吨。管输进库共计104.6万吨。油船发货44艘共计36万吨,管输出库共计130.3万吨。

二、作业情况

1.管输作业

我库以接收天炼管输成品油为主本年度共接收88批次流量计累计979524.23吨,实际罐收量为977267.97吨,差量2256.26吨。损耗率为2.3‰。7月流量计鉴定后我库进行了4次比对。比对期间平均损耗率为2.26‰。

2.水路作业

本年度共装船44艘全部为柴油,共计36万吨,装船损耗率为1.26‰。卸船63艘其中49艘为汽油共计61万吨,卸船损耗率为1‰。柴油船14艘共计20.1万吨,卸船损耗率为1.71‰。装卸船均完成公司下达指标。但是瑕不掩瑜,装卸船超耗现象依然存在。南疆一号库由于储存和输转以及海上接卸的是馏分较轻的汽油、柴油,在油品计量交接过程中,存在着各式各样、不同程度的油品损耗问题。为了节约能源、防止环境污染、提高油品计量的准确性,认真研究油品损耗发生的原因,并采取相应措施降低损耗,是我库面临的一项重要工作任务。

三、损耗分析

1、水运装卸船过程中损耗

我认为水运卸船油品损耗主要包含三个方面:计量不准、卸不尽、管线不实。

(1)、量不准主要是由于计量人员操作不规范导致数据测量不准,有时船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差异。卸入罐中导致油品分层,取三点样不具有代表性,导致密度结果偏差过大,2万立方米的油罐可能形成10几吨的误差。此种情况通过复测三点分别取样可以甄别是否分层,若分层加点测试等方法避免计量误差。

油船船板量的计量要求使用我方提供的计量器具与船方共同计量严把油船计量关,从源头上降耗。

(2)、卸不尽:

原因是由于油船卸油装置存在结构设计方面的缺陷。扫舱泵无法将油品完全抽空,油船底量无法计量,只能估算。

(3)、管线不实,

现在接卸油船使用的是港务局石化码头南四专用汽油线,每次作业完毕不扫线,理论上管线中应为实线,但是通过比对管线量发现管线中有不实的情况出现,卸船汽油线泄压在库区,但是通过计量发现油库保管溢油比管线空量要少。

2,管输损耗分析

对于管输收天炼损耗率超标,我们首先从自身找原因,现在计量都是采用静态计量方式,这种计量方式自身就存在不可避免的计量误差如计量罐容量误差、计量器具、检尺等主观操作、环境因素等都会给计量的准确性带来影响为减少成品油交接计量误差的损失严格实行亏量复测制度,专门准备好一套复测器具,复测做到换人,换器具。保证计量的准确性。避免在计量交接时的纠纷。

与此同时在储备库数质量科与调运科的牵头下与天炼进行协调,在作业中补压,减小流量计误差,并且避免中途停泵。

四、下一步工作计划

针对油品转运过程中油品损耗产生原因,我库将在新的一年里,积极开展工作,以控制油品损耗。

1、避免量不准:

首先,计量人员要严格按照操作规程对船舶罐体的相关计量参数进行复核,在每次输转卸油之前都认真测量

第二,计量操作人员要加强技能锻炼,规范计量操作步骤和操作手法,提高计量器具测量结果的准确度。

2、避免卸不尽

首先,计量人员要严格遵守职业道德操守,维护公司的利益,其次,严格遵守卸油操作流程,装卸船均坚持测量油各污油舱,同时向船方传递一个计量员严格遵守操作流程,工作细致认真,一丝不苟的信息。

为减少计量器具引起的油品损耗,库区将严格做到以下两点:

1、涉及计量交接的主要计量器具要求定期检查,以减少检定偏差,提高检定精度,并按要求和使用情况进行规范操作及维护,减少交接误差。对过期的器具及时向数质量部门汇报送检。保证在用器具百分之百合格。

2、加强对船舶和管线以及流量计监控和定期比对。

加大船舶监控跟踪力度定期比对管线量,对大亏大溢及时进行分析,加强夜间作业时对码头管线以及阀组的抽查与巡视。另外在使用流量计交接的同时,认真记录油库油罐检尺情况,定期汇总分析各环节数据,对出现的异常数据应认真分析,及时处理和调整,提高运行的稳定性。

计量室的工作总结篇3

经过4年的施工建设,今天公司终于迎来了正式运行的第一艘油船。这次靠港具有重大意义,这不仅是对施工质量的考验也是对我们运行部人员的的一次实践性考核。

我作为一名计量员虽然经过了公司半年多的培养,但是这次毕竟是第一次实战性的操作,心理总是没底,不过没底也得上,第一次总会有点紧张的么,而且这次上船是很多人一起上去的,慢慢来,应该没什么问题的。

根据作业计划油船早上靠码头,11点左右安排计量上船。一切都很顺利,我们计量部分的人员在吃好中饭后,联系船方确认可以上船后就带着准备好的器具就朝码头进发了。

因为是国轮所以就少了很多程序,直接上船,第一件事就是上船登记,说明来意后船方会有人带我们去找大副。船很大,一不小心跟丢了,然后像无头苍蝇一样到处找大副室,找了半天问了好几个人才找到,原来是在驾驶室。以后知道了,上船登记后就直接去驾驶室好了。国轮比外轮有个最大的好处就是语言交流方便,找到大副后肯定是先打招呼了,之后就是一系列的程序交接和计量油舱和取样油舱的确定,这些都很快,只是口头上的商议,而且船方都是会遵从我们和客户方的要求。

等一切准备就绪,我们就跟随大副上甲板作业。p是左舱s是右舱,还有第几号舱,油舱的参照高度,这些其实在检尺口边上都有标注。我们首先测量的是污油舱的液位,大副用的是荷兰进口的油水界面仪,它的最大特征是触头喷到水或油或空气的时候报警声音的不一样。在空气中是平稳的报警声,在水中是稍微快点的,在油中者是非常急促的。根据报警声音的不同来辨别油水的界面,也正因为这个原理,所以在船上测量的基本都是空距。每个油舱测量都是按侧空高、上中下三点油温、水高的顺序来的,最后还要记录船的艏艉吃水差。在整个计数过程中我们是协助户主对每个数据进行监督记录。

测量完成是就是到里面算量和一系列的交接。每个驾驶室都有水平仪的,先要确定船体左右是否水平,是否要考虑吃水差之后才能算量。在船上一般都是算空距的,每艘船都有各自进过检测的油舱空距表,查表的方法和我们以前学的差不多,还有体积修正系数的确定这些都是以前所学的。我们所出的数据只是一个参考,最终还是要看船方的数据和客户的认定。最后的数据经三方的同意再签字交接,这样上船计量的工作基本完成,之后就可以通过船上的对讲机通知中控计量完成,可以做接下来的工作。我们工作也结束,可以下船了。

今天整个过程可以说还算顺利,任务基本完成,只不过时间上有点慢。第一次嘛以后还有很多要学的东西。至少在计算方面不但要会,而且要快,在船上这么多人等着,如果你在那里慢慢吞吞,影响不好,我们单表的可是整个公司呀。平时学的什么内差法不可能让你列什么公式出来再算的,得直接口算,我想以后在这方面还是得多练,熟能生巧嘛。最后我个人认为,以后看吃水差的话我们可以在上船之前先到船艏船艉看的,省得跑上跑下的。

计量室的工作总结篇4

今年我局的计量工作按照市局党组要求,认真落实各项措施,扎实推进节能降耗服务,突出抓好民生计量工作,加强执法监督,对群众关心的集贸市场、加油站、烟叶站等计量器具开展计量监督检查。

一是完成了加油机两次强检工作,检查6座加油站加油机31台。

二是根据《云南省质量技术监督局关于开展强制检定工作计量器具建档工作的通知》(云质监局函〔20xx〕5号)的通知要求,我局高度重视,成立领导机构,制定实施方案,在全县范围内开展了强制检定计量器具建档工作,通过检查,基本摸清了本县在用强制检定计量器具的基本情况,全县有电子秤88台,台秤12台,地磅5台,加油机36台,水表6500只,电表49087只,医用三源50台,公路管理速度监测仪1台,并建立了强制检定工作计量器具明细档案电子文档。

三是加强烟叶站(点)电子秤强检工作。完成了全县11个站(点)15台电子秤检定工作,为烤烟收购工作打下了基础。

四是对昊龙公司3台油罐车进行检查,督促对油罐车进行送检。

五是对昊龙水泥厂、牛栏江磷化厂、大水井水泥厂、江底水泥厂、昆华化工厂5家企业的定量包装进行督促抽查。

六是根据《昭通市质监局关于转发〈云南省质量技术监督局关于在全省范围内开展加油机专项计量监督检查的紧急通知〉的通知》安排,组织力量对辖区内9座加油站28台加油机实施了一次突击监督检查,查处破坏加油机铅封的计量违法一家;检查加油机维修企业2家,2家均具有维修计量器具许可证。

七是“五一”长假期间,结合xx20xx樱桃节“节日食品打假保安全”专项整治活动,在全县范围内集中组织开展了计量专项监督检查工作,对县城文屏镇、小寨旅游区的餐饮业、集贸市场、商店超市、加油站等,检查餐饮店45家,未发现缺斤少量违法行为,检查集贸市场2个,有3把杆秤不合格已作没收并对业主进行了说服教育,检查商店超市29家,未发现计量作弊的违法行为,检查加油机28台,未发现破坏加油机铅封、偷换加油机主板以克扣消费者油量等计量违法行为。

八是根据《昭通市质量技术监督局关于转发〈云南省质量技术监督局关于贯彻落实节能减排、节油节电、全民节能行动有关工作的实施意见〉的通知》(昭质监通[20xx]90号)要求,

(1)多次组织职工开展节能减排相关文件的学习,并由办公室印节能减排资料发到每个职工手中;

(2)通过板报、座谈会等形式,宣传提高节能意识,从一点一滴做起,为创建资源节约型机关做贡献;

(3)节能工作制度化。对公务用车、办公用电、用水、用纸的计量工作加强管理,逐步实现水、电、油等的消耗数据分项统计,以实现节能目的。

(4)加大企业节能减排的宣传指导工作。对5家企业(xx理世实业有限责任公司、云南昊龙实业集团、昭通市昆华化工有限公司、xx县江底水泥厂、xx县江底牛栏江磷化厂)印发宣传资料,并实地入厂指导宣传,取得了显著成效。

计量室的工作总结篇5

一年来在市局业务科室的正确指导下,全面的完成了各项工作和任务,现将我县20xx年计量工作汇报如下:

1、认真组织了“5.20”世界计量日宣传活动,出动计量人员5人,在县城主要区域设立计量咨询台1台,计量宣传板画3块,免费检定血压计3台,接受计量咨询8人次。

2、对县城主要干道上燃油加油机进行检查,主要检查铅封是否完整,加油机检定是否在周期范围,有无利用计量器具作弊现象,共检15个加油站,23台加油机,都处良好的状态。

3、帮助指导一家企业完善计量管理制度,完善各种计量原始记录,编制计量、质量手册,取得了b级计量合格确认证书。

4、对我县5家加工眼镜店使用的计量器具、计量、质量手册,各种原始记录进行检查,引导每个眼镜店实现诚信计量,自我承诺公示社会。

5、对全县4家取得制造计量许可证企业进行检查,发现部分企业原始记录不完整,部分计量管理落实不到位,许可证书都在有效内,并且帮助一家完成制造计量器具扩项工作。

6、计量器具强检率达96%以上。

20xx年工作计划:

加强对民生计量器具监督管理。以加油机、电子计价称、医疗卫生重点监督。继续加强产业集聚区计量工作服务,完成一家企业计量合格确认换证工作。

计量室的工作总结篇6

20xx年对于中国人来说是个不平凡的一年,经历着汶川大地震的洗礼,北京奥运会的成功举办,对于我个人来说也是收获颇丰的一年。作为一名检定员,我立足本职工作,做好份内事,能够出色的完成领导布置的各项工作,工作能力得到了长足的进步,但是我也意识到了自己存在的不足,现将主要工作总结如下:

一、一年来的工作表现

(一)严于律已,提高自身素质。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

(二)兢兢业业,做好本职工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。今年科室人手少,工作量大,这就需要我发挥自己的能力,为领导解忧,积极配合做好主任布置的工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

(三)参加专业技能培训,增强自身技术水平。今年年底参加了省院举办的“流量计研讨班”,让我对流量方面的知识有了更深层次的了解,为以后的工作提供了更多的支持。今年由于机构考核,让我有机会把所有项目梳理了一遍,扎扎实实的看了相关的规程,对有关事项有了更透彻的认知,为以后的工作打好了根基。今年继续我的学业,通过业余时间学习第二专业,真正做到学以致用,提升自己的技能底蕴,让自己成为一名合格的检定专业人员。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,这需要我在今后工作中,一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。努力培养自己具有扎实的理论功底、丰富自身的动手能力,继续保持踏实的工作作风,力求把工作做得更好,树立计咳嗽绷己玫男蜗蟆

(三)工作上能有所突破,往专项上发展,充分发挥自身的能力水平,当好助手。对各项工作出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

(四)思想上严格自我,积极向党组织靠拢,以党员的标准完善要求自己,希望自己能够早日成为其中的一员。

三、对所和科室的想法与建议

(一)建议增加专业技能的培训学习,为我们检定人员增长见闻和专项技术,提升自己的业务工作效率。多走出去,和外地同行增加交流,促进工作水平的提高。

(二)全所上下多多组织集体活动,增强团队意识,真正做到团结一心,心往一处想劲往一处使,平时多交流多交谈,众人拾柴火焰高,激发每个人潜在的能量,为计量工作发光发热。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些不错的成绩,但距领导的要求还有一些差距:主要是对政治理论和专业基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,继续高效率的完成各项工作任务。并始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。通过政治理论学习增强党性,提高自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,希望明年能有更辉煌的成绩。

计量室的工作总结篇7

一、工作思路

在以朱总为班长总经理班子正确领导下,紧紧围绕公司调整、升级、创新年度经营方针以及20xx年品质管理部工作计划,以创新为引擎,进一步解放思想,开拓思路,以素质提升、服务提升、管理提升、品质提升的部门年度工作主线,紧紧依靠员工,真抓实干,努力提升技能,做好20xx年的工作。

二、工作目标

1、全体组员全面质量管理知识培训和业务知识再学习及应知应会综合测试考评要达到85分以上。

2、计量器具受检率为100%,周检合格率为98%,关键测试设备完好率100%。

3、试验室测试数据正确可靠无差错。

4、增强团队协作,实现一人多岗,并向一人多能跨越。

5、计量工作在内审和二、三方审核无重要不符合项。

6、配合完成与二期配套项目建设试验室升级2016年计量工作计划5篇2016年计量工作计划5篇。

7、全年无人身设备安全事故。

三、工作具体措施

1、以人为本,提升素质,加强班组队伍建设

1)积极开展班组活动,开好班前会,增强班组活力。

2)积极响应进一步解放思想,抛弃旧观念;进一步增强责任意识,提升工作和服务效率,我为服务生产能做些什么?的全员活动,班组工作安排好之余可穿插宣传教育、高层领导讲话的学习、知识读本学习、工作经验交流等,通过班组活动,使得我们全组成员进一步解放思想彻底与那些陈旧的思想观念决裂,提升责任意识、服务意识。

3)深入开展学习型班组的建设,结合工作实际,提升班组综合技能。

2、科学管理,增强员工的技能,提升试验室检测和分析能力

1)积极做好零件的日常检测工作,积极配合公司新产品开发计划完成各项测试任务。确保检测试验数据正确可靠。

2)做好计量检定员上岗资格和物理试验室技能的外培计划,提升岗位专业技术水平。

3)逐步在组内推进互通学习活动,开展一人多岗的工作,在全组内形成一岗多能操作的良好氛围,让组员掌握多项工作技能

悠易互通

4)测试人员积极开展对新技术、新方法的学习,计划深入圆柱度仪、轮廓仪、三坐标测量机的测试项目的开展与掌握2016年计量工作计划5篇工作计划。

5)试验室在测试过程中紧密协同外协检验、现场检验做好质量改进的分析与试验工作,可协助检验员进行质量问题的追踪,参与外协件、车间的相关项目的试验分析,适当时候开展小革新项目等活动来提高自己的知识技能。。

6)计量管理人员积极学习计量管理知识,提升管理手段。

7)做好对嘉兴工厂试验室进行升级改造的配合工作,以及做好精测室设备仪器的搬迁准备与安置工作。

3、严格计量管理,确保量值传递准确和有效。

1)一月前完成20xx年计量器具周检计划的编制,并按计划严格执行,确保计量器具受检率100%,确保量值传递准确、有效。

2)积极与使用单位的计量管理员沟通,做好现场服务工作,保证量具量值传递的稳定性、一致性。

3)加强计量管理,提高体系运行有效,确保体系审核中无重要不合格项。

4)利用公司计量管理网络,加强量检具正确使用和日常维护保养培训。

4、完善设备管理,提高员工的设备管理意识。

1)加强设备管理,提高员工的设备管理意识。

2)一如既往做好设备的维护保养工作和关键设备的点检工作;确保关键测试设备完好率100%。

3)根据部署精心制定20xx年大修计划,计量人员要积极与动安部、生产车间的计量管理员沟通,合理安排好检修期间的计量器具自检与外送工作,确保计量器具及时满足使用单位的要求,保证圆满完成公司的大修任务。

4)对有关测量系统推行msa分析和改进。

5)积极调研,完成20xx年度试验检验设备技改工作2016年计量工作计划5篇2016年计量工作计划5篇。

5、遵章守规,运行规范,夯实质量环境安全管理基??

1)根据公司管理体系要求,配合部门重新识别重要环境因素、重大危险源,明确相应的管理措施。

2)按照部门识别的环境因素、危险源情况,细化成相应岗位的内容,形成书面规范化;同时组员要熟知对应岗位的环境因素、危险源,掌握相关的管理措施,并按要求进行控制。

3)积极配合公司及部门的安排及部署的要求,做好环境、职业健康安全体系运行工作。

4)坚持每月的设备运行情况与安全隐患的自查工作,确保设备无故障运行,确保全年无人身、设备安全事故。

20xx年1月16日

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