近年来，中矿集团坚持以“安全第一，预防为主；以人为本、提高素质；抓住关键、有效管理；依靠科技、持续改进”的安全生产方针，牢固树立“安全就是政治，安全就是效益，安全就是市场”的安全价值观念，以“关键部位、关键环节、关键时段、关键人员”为总抓手，强化教育提素质，严格管理除隐患，加大投入优环境，构建了“全员、全方位、全过程”的矿山管理新机制，连续多年实现安全生产无事故，有力提升了安全管理水平。

一、把采场、提升系统、尾矿库等可能对安全生产造成重大危害的部位和场所作为“关键部位”抓牢抓好。平均每年投入安措资金3000多万元，对提升、供风、供电、通风、排水等生产系统不断进行改进，为职工创造了安全的作业环境。针对三大金矿矿体结构破碎，极易发生冒顶、片帮事故的现状，积极开展采矿方法研究，成功实验了适合现场作业条件的“下盘联巷、上盘进路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采矿方法；对采场按稳固性实行分类分级管理，采取了长短锚杆结合、锚杆与撑木联合支护、“强采、强出、强充”等措施，尤其是“拱型控顶、光面控柱爆破技术”的`推广应用，使顶板呈光滑的拱型，成为井下一道亮丽的风景线。为解决深部施工对系统通风和局部通风的影响，20xx年投资1900多万元，重点对玲南金矿和罗山金矿的通风系统进行了大规模的技术改造，使井下通风效果得到了明显改善。为保证尾矿库安全，对停用的尾矿库全部进行了标准化闭库管理，并顺利通过了市安监局的验收。此外，大力推行井下机械化作业，不断引进和更新装备，使井下掘进、采矿、出矿、运输、提升机械化作业率达到100%。

二、将交接班、爆破物品及化学危险品管理、高空危险作业作为安全管理的“关键环节”抓牢抓好。实行了交接班人员现场面对面交接制度，交接双方不仅要交接岗位，还要做到设备设施、作业地点安全状况的交接，使现场事故隐患能够得到及时确认和整改；以创建非煤矿山精品工程为目标，对井下开采系统的各个环节实行动态达标，井下主要中段的水渠全部进行了水泥硬化，所有的管线路和标志牌均按标准设置。目前，已建成以玲南金矿14中段、罗山金矿12中段、阜山金矿16中段为代表的内部“样板工程”，推动了安全标准化工作跨上新台阶。在此基础上，不断加大监督检查力度，在集团内部大力推广实施了领导干部和职能部门24小时巡查制度，时刻保持对违章违纪行为的高压态势。20xx年，共组织拉网式、交叉式安全大检查53次，公司领导带队进行安全大检查1032次，隐患整治力度进一步加大。

三、把零点班、节假日、农忙季节以及冬夏“四防”等特殊时段列为“关键时段”抓牢抓好。通过推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月评估”制度和“三大”激励机制，切实抓好人体最容易疲劳的零点班等各个关键时段的安全生产工作。“8651”全方位精细化管理模式是以“‘八到位’、‘六不准’、‘五积极’、‘一杜绝’20项考核标准”为基本考核内容，以《安全质量标准化处罚细则》为考核依据，通过《日考核、月评估制度》具体实施。“日考核”即各金矿、车间、部室考核小组每天对照考核标准，通过对每个职工当日工作状态和工作效果特别是遵章守纪情况的考核评价进行“日分配”；“月评估”即以“日考核”累积的情况为基础，月末分别产生“标准化操作标兵”和“最差职工”，并进行相应奖惩；“三大”激励机制即岗位责任制、人事动态管理制度和特殊事项奖惩制度。20xx年，全公司共发放安全生产特殊事项奖励850余万元，安全罚款452万元。

四、把有思想负担、情绪异常、经常违章违制等需特别关注的人员列为“关键人员”抓牢抓好。通过推行军事化管理、强化安全教育等形式，转变“关键人员”的思想观念，促使其保持良好的工作状态。一方面，推行军事化管理，强化职工的标准和规范意识。20xx年，聘请预备役二二六团官兵对职工进行了为期5个多月的正规军事训练，此后始终坚持每天进行队列会操和单兵考核，通过“全员皆兵”，不断强化职工的规范和标准意识；全力推广班前班后会议制度，每天上班前和下班后专门召开会议，总结上班安全工作、强调当班安全注意事项、落实安全防范措施、公布奖惩事项，对职工进行安全文化教育，观察和控制职工的岗前状态、对职工进行安全“热身”、促使职工迅速进入工作状态。另一方面，强化安全教育，不断提高全员安全意识和安全技能。结合企业文化建设活动，强化教育措施，多途径提高全员安全生产素质。坚持每月开展一项安全生产专题活动，09以来先后开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛和演讲”、“‘杜绝三违，安全在我心中’”签名仪式、“当一天安全员”等活动，在强化安全管理薄弱环节的同时，营造了浓厚的安全氛围；不断加大培训力度，20xx年共组织全员安全知识培训5023人次，特种作业人员培训1441人次，机电管理知识培训746人次，矿山救护知识培训86人次，外来施工人员安全培训630人次，组织矿山各类应急演练18次，参加安全资格证书培训40人。同时，构建企业与家庭互动机制，充分发挥职工家属的激励和鞭策作用。采取给职工家属一封信、组织职工家属代表座谈会、开展安全主题家访、让职工家属参观生产现场、夫妻签订安全约定书等方法，把亲情影响力溶入到公司安全管理中，鼓励职工家属营造和谐家庭环境，当好安全生产的“贤内助”。20xx年，共组织职工家属座谈会12次，构筑了“前方监督，后方支持”的良性互动机制。

矿山2023述职报告篇2

20xx年，保卫科根据xx领导的工作要求，认真落实综合治理责任制，结合平安xx的创建工作，以维护xx政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，20xx年保卫科工作如下：

一、加强治安防范措施

针对我院人员流动量大、杂，在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃现象，我们采取了相应措施。专门组织队员在门诊、药房、定点巡逻，充分利用视频监控设施，组成人防和技防的双重防范。

二、加强消防安全管理

xx的消防安全是平安xx创建的重要组成部分，保卫科认真贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合xx平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神，定期对全院的安全生产工作及消防工作进行全面检查。发现问题，及时下发“整改通知书”，限期整改。保卫科做到了每月不少于x次消防安全及安全生产隐患检查，小问题及时解决，大隐患及时上报。开张至今，保卫科组织全院职工进行消防安全知识及安全生产知识培训1次，消防实战演练x次。真正做到了全年消防安全事故零发生。

三、制度化管理，保障xx治安稳定

“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高xx治安安全的保证保卫科根据《治安队员工作制度》、《车辆管理制度》、《消防安全制度》、《治安巡逻制度》等制度，严格按照制度执行，门卫白天把好人员车辆进出关，晚间提醒各病区按时上锁。保卫科治安巡逻队严格执行《治安消防巡逻制度》做到每天24小时不定时全院巡逻。

四、严格落实安全生产目标管理责任制

1、保卫科与各职能科室、临床科室签订了安全生产目标管理责任书，把生产安全、医疗安全、防火、防盗、社会治安等具体工作分解并落实到科室及个人。

2、保卫科定期组织安全生产隐患大排查，及时发现存在问题，并及时通知相关科室或个人限期整改;组织人员针对科室工作人员进行消防知识普及及消防设施、设备正确操作现场指导。

3、保卫科在人防、物防、技防相结合的同时，强化特种设备及水、电、气、信息网络等重点部门的安全管理，尤其是特种行业，经常深入特种作业科室进行检查，严格落实持证上岗制度，杜绝无证操作。

保卫科在20xx年度的各项工作中虽然取得了一定的成绩，但离xx及上级有关部门下达的目标还有一定的'差距，我们将在20xx年的工作中，按照院党委及上级相关部门提出的要求，更加严格各项规章制度的落实，充分发挥保卫科的职能作用，为xx发展保驾护航。

20xx年保卫科将做到以下几个方面：

1、制定好每个月的工作计划，认真落实各项规整制度及措施。

2、提高保卫队伍建设，增强整体素质教育，向一线学习优质服务工作，为一线工作人员排忧解难。

3、以制度化管理保卫队伍，以实际行动来展现保卫队伍的风采。

矿山2023述职报告篇3

在矿党政领导的正确指引下，在各部门的大力支持下，我能够坚持以人为本，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足岗位，积极积极，扎实工作，能够深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，很好地完成了矿下达的各项生产经营指标。现将全年安全生产工作和党风廉政方面情况汇报如下：

一、结合物管中心实际开展安全管理各项工作

(一)、始终坚持抓好职工安全教育工作，坚持周五安全例会制度，组织学习集团公司和矿下达的安全文件和会议精神，带领职工学习安全知识，分析事故原因，发动职工签订自保互保协议书，提高了职工安全意识。始终坚持推进“双述”管理考核和应知应会培训工作，有效提高了职工群众安全思想意识和职业技能水平。

(二)、建立和健全了各项安全管理制度，严格考核和责任追究。在今年的工作中，认真贯彻学习了集团公司和矿下达的各项安全管理制度，结合工作实际积极修订、完善了各项安全管理规章制度。同时抓好了现场管理，及时排查整改了多项安全隐患。严格考核管理制度，抓好了责任落实追究工作，改变了管理松懈、队伍涣散、职工劳动纪律意识、安全意识薄弱的不利局面，杜绝了各类安全隐患和生产责任事故的发生。

(三)、认真贯彻、执行集团公司、矿安全管理、质量标准化文件和会议精神，以消除安全隐患、改善生产作业环境为目的，扎实开展质量达标工作。对比和学习先进单位的管理经验，认真摸排、整改，做到了物资统一规划，仓库有序管理，场区院内干净整洁，实现了软件、硬件双达标，推进了八矿的质量标准化工作。

(四)、做好了物资管理工作，保障了矿井物资供应。首先，严把产品质量管，保证了全年物资验收合格率达到百分之百，杜绝不合格材料入库入井。其次，严格库房管理，加强了物资保管保养工作，杜绝了物资腐烂变质、丢失被盗等现象，降低了材料消耗，做到了帐、卡、物三对照。

二、坚持以人为本、合理管理，发挥主观能动性，做好增产增效工作

我是今年四月份来到物管中心的，面对物管中心安全责任大，职工工资低等诸多困难，面对广大干部群众的期盼，面对矿党委的信任，我和班子成员一起开拓思路、深入挖潜，彻底转变等、靠的被动、落后思想：一方面，深入挖潜，优化劳动组织，解决冗员问题，提高工作效率;另一方面，向矿领导主动请战，增加干拌料等业务，为单位争创效益;第三，降低经营成本，减少不必要的财务支出，节约用好每一分钱，使得职工工资有了明显提高。

三、坚持走群众路线，协助党支部和工会开展群众工作

在工作中，能够坚持经常下基层调研，倾听群众的呼声，积极解决职工群众工作生活中的.困难，做好了重大问题的释疑工作。能够坚持民主集中制，遇事能与班子其他成员交换意见，沟通思想，尤其是在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见，集中大家的智慧，注意维护班子的团结。能够认真学习传达矿情形势教育文件，认真做好信访接待工作，发现问题及时解决，杜绝了越级上访、闹访事件，保证了职工队伍的稳定团结。

四、不断加强党性修养和党性锻炼，树立高尚向上，勤于任事，清正廉洁的良好形象

在今年的学习和工作中，我能够在工作和生活中讲党性、重品行、作表率，切实做到自重、自警、自省、自励，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想和腐朽生活方式的影响，打牢拒腐防变的思想道德防线，坚决禁止各种不正之风，坚定理想信念，陶冶品行情操，不断加强党性修养，树立高尚向上，勤于任事，清正为民的良好形象。

在单位，领导干部就是一面旗子，一面镜子，领导正，则单位正;干部带头，则职工干劲足。在此，我向广大职工同志们表态：在今后的工作中，将一如既往的做好模范带头作用，认真履行工作职责，带领职工同志们为八矿更好的明天而奋斗。

矿山2023述职报告篇4

首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是xx煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下，请审议。

一、严格要求自己，明确自身职责

积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范区队职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高区队职工的安全生产意识。

在掘进二队领导班子的紧密团结配合下，掘进二队20xx年9月单月快速掘进进尺750m，实际圆满完成当月安全生产任务，20xx年10月份成功结束a6煤层泄水巷的掘进任务，解决了把a6煤层采空区的水引入到为a6煤层泄水巷，然后进行排水的问题。

二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作

在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。

协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究各掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的.资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。

区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。

在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情，也规范和提高了验收员的工作责任心；二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。

在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。

三、适应发展的需要，不断学习新知识。

随着社会不断的发展，知识不断更新，在网上购买与掘进有关的技术图书，不断开阔和更新自己的业务视野，提高自己的业务素质，使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

坚持“以人为本”管理理念，弘扬“用心做事、追求卓越”的企业作风，找准区队文化建设与安全生产管理的切入点，不断加强区队管理文化建设。

五、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在金年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工之序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。

2、重点工程重点管理，在自己的日常工作中，始终抓住重点工程不放松，做到重点突出，目标明确。如8月份由掘进二队施工的a603工作面，为保证施工的a603工作面按照矿领导的安排的时间表准时交接给综采队，我队是把它作为重点工程来组织生产的，做到天天跟进的原则，经过和施工人员的共同努力，最终按时交接，并满足了施工要求。

六、工作中的不足与需要提高的地方

我作为掘进技术人员

一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。

二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证区队工程质量的良性发展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是区队的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距;

二是区队的安全培训工作做得不够细致，区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。

矿山2023述职报告篇5

20xx年以来，保卫科在矿党、政领导下，坚持“预防为主、依靠群众、群防群治、综合治理”的保卫工作方针，严格落实各项防范措施，为构建和谐矿区，促进我矿各项工作顺利完成做了以下几项工作：

一、加强保卫人员思想教育，提高保卫队伍整体素质。

保卫科利用每天工前会和“周五”学习日学习华润文化，学习保卫业务知识，积极开展学习实践科学发展观活动；同时我们还认真组织学习《华润天能员工手册》和《企业事业单位内部保卫条例》等书籍；及时组织学习落实矿文件精神；通过学习，使保卫人员思想政治素质和执行力不断提高。

二、严格考核，落实责任，精细管理

20xx年我们细化各岗位管理制度，对各岗制定了详细的作业流程，要求保卫人员严格按照规范化要求上岗；同时，加强对各个岗位的工作质量考核，并将考核结果与工资、奖金挂钩，大大提高了保卫人员的工作积极性。11年全矿杜绝了刑事案件发生，治安案件发生1起，查处偷盗行为2起，为矿挽回了经济损失。

三、加强巡逻管理，打击盗窃行为，维护企业利益。

为切实维护企业利益，确保企业财产不受损失，保卫科在人员少的情况下，合理安排岗位，有的巡逻队员还放弃休息日，加班延点努力做好矿区治安巡逻工作。11年保卫科连续破获两起案件，打击了盗窃行为，维护了企业利益。

今年4月17日夜班，运输工区查车工空岗，发生了运输工区电机车司机与采一工区老虎口接车工合伙虚报产量40车。经保卫科认真调查，终将案件过程查个水落石出。20xx年6月10日早班，机电科人员从东翼回收一车35mm2电缆推到主井下口进车侧后，跟车人员升井等候。运输工区主井下口推车工张某见电缆车前后无人，遂起盗窃之心，用锯条截掉4.3米电缆并剥成铜线带上井。保卫科接到报案后，立即组织精干人员，一方面赶往井下现场了解情况，一方面派人到井口排查。经过快速、细致的调查了解，只用了2个小时，就将这起盗剥电缆案件破获。使张某受到了矿纪严肃处理。

这两起案件的破获，在矿区影响极大，保卫科借周二、周五学习日到工区进行法制宣传教育并将案件的发生和处理情况进行通报，使全矿广大职工受到了教育。

四、加强门卫管理，规范了门卫执勤行为。

制定了《门卫行为规范》，对外来人员严格盘查，详细登记，对外来车辆规范停放；对出矿物资一律持经营管理科出具的《出门证》并认真核对，物、证相符方可出矿；有效防止了物资流失。

五、加强了对煤场的管理，规范运煤秩序。

为防止运煤人员卸煤、带水过磅、掺杂施假，我们积极采取措施，严把门卫第一关。只要发煤，都由一名科干部带领两名巡逻人员对入矿运煤车辆在上磅前，逐车检查车厢，工具箱、驾驶室，确认无配重后，检查人员在“检验单”上签字交磅房，方可过磅。今年以来，煤场基本杜绝了车辆放水，带矸石等偷煤现象发生，有效防止了煤炭流失。

六、加强火工品管理工作，防止火工品流失。

每逢运送火工品时，安排专人看护，确保把火工品安全地送到井下炸药库。为防止危爆物品流失，根据公安机关要求和我矿实际，巡逻队员不定期对更衣室、井口进行检查，节假日期间科值班人员带队每天分三班对更衣室、上井人员和出矿区人员进行仔细检查，从而杜绝了火工品流失。

七、狠抓消防安全管理。

我们严格落实各级消防安全责任制，每月25日组织对全矿地面消防情况进行全面检查，平时安排巡逻队员对木料场、物资仓库等重要部位进行消防巡查，对查出的问题及时下发《隐患整改通知单》，全年共查出消防隐患22条，逐一跟踪督促整改。对各岗位消防器材及时修复、配备，全年共修复灭火器材160台，购置新灭火器90余台、消防水龙带400余米等消防器材，全年共投入消防资金26000余元，增强了消防安全可靠性。在“119”消防安全宣传日我们制作消防安全展版到沛县苏果超市西门进行展出，并组织职工观看，增强了职工的消防安全意识。

八、存在问题：

1、门卫管理还有漏洞，外来人员控制不严，时有矿外人员进入矿区；

2、在制度落实上还不到位。有时出现职工离岗、睡岗和进岗不进责等问题。

矿山2023述职报告篇6

自年初以来，安全保卫科认真贯彻落实各项安全生产管理规定，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，切实狠抓“一个中心、三个重点”，加强对安全生产、消防安全、内部治安综合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各项安全防范措施落实到位，各项安全生产责任落实到人，截止目前，没有发生任何安全生产责任事故、火灾事故、内部治安灾害事故。现将一年来工作情况总结如下：

一、安全生产方面

排查隐患、督促整改。按照厂部考核办法管理规定，厂安全生产领导小组由我科室负责牵头定期开展安全检查。对检查出来的问题或隐患都按照要求反馈到责任部门督促及时整改，检查及督查的结果定期按照要求上报了考核办。坚持“三级安全教育”制度，做好季节工安全管理工作。各部门、班组每月定期或不定期对所管的季节工进行安全教育培训，厂职能部门适时对作业现场进行安全检查，加强对季节工的安全管理工作，确保没有发生任何安全事故。

每周组织各外协方召开一次安全教育会议，提出施工现场的相关管理要求，对违章行为给予通报批评，对严重违章行为责令停工整改，通过采取安全防范措施，杜绝各类安全事故。对全厂的消防栓进行了排污处理，并对消防栓重新更换、安装，统一标准高度;对消防设施、灭火器材进行了排查统计，更换消防箱，上报了更换灭火器的申购计划。

二、安全保卫、综治维稳方面

安全保卫日常工作主要以“防火、防盗”为主，负责全厂范围的安全保卫值班、巡逻、检查、守卫等工作任务，当班人员时时对全厂范围进行巡逻检查，加大对重点要害部位的检查力度，发现问题及时汇报、及时解决，对检查中发现存在的安全隐患及时通知相关部门整改。严防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，真正做到了防患于未然，有效预防各类事故的发生。

加强监督，强化内部治安秩序的管理。加强了对施工现场及施工人员的监督管理，严格执行门卫值班制度，对进出车辆、人员认真登记、检查。安全保卫科每月定期组织各班长对厂内、生活区进行安全检查，在日常工作中注意了解和掌握各类民事纠纷的动向，及时化解各类矛盾纠纷。有效维护了全厂的安全生产秩序。

三、消防、交通安全等方面

做好消防设施、器材配置、日常维护保养工作。安全保卫科按规定把全厂配置的消防设施、器材划分到各班进行日检查、周维护保养，检查中及时更换失效灭火器。对基建施工项目范围内须拆除的消防设施、器材进行暂时的拆除保管，在施工过程中督促施工方采取保护措施，力保消防管网不遭到破坏，确保了消防设施、器材的完整、有效。

落实交通安全管理责任。安全保卫科日常对进入厂人员的自行车、摩托车、机动车辆指挥停放到车库;对入厂的交拉烟车辆发放防火罩，指挥车辆到指定地点摆放;对生产用车进行限速、限载监督管理，严格查处违规操作及违反交通安全秩序的行为;对驾驶员、公务车辆进行监督管理，督促办公室节假日对公务车辆进行封存，并登记，定期配合对专、兼职驾驶员进行安全教育培训。安全保卫科每月配合职能部门对厂内公务车辆、叉、抱车等进行一次检查，督促使用部门做好车辆维护保养工作。

四、存在问题和工作打算

外来人员多且安全意识低，给安全管理方面带来巨大的压力，在很多方面还存在管理不到位，防范措施不健全，违章操作和违规行为在一定范围内存在;生活区的安全防范还存在漏洞;季节工安全管理教育力度还不够;安保人员的素质参差不齐，应对和处置突发事件的能力还远远不够。这些问题的存在，与厂部提出的“争创一流企业、争做一流员工”的工作标准和要求还存在一定的差距。

安全保卫科在安全生产、保卫、消防安全、综治维稳、交通安全等方面做了大量的工作，各项安全指标均为零。虽然取得了一些成绩，离上级安全部门的要求还有一定的差距，今后将更加努力，以严、细、实的工作作风完成各项安全管理工作任务，确保年度各项安全管理目标顺利达成。

矿山2023述职报告篇7

进入20xx年以来，x矿保卫科在集团公司保卫处及矿党委、行政的正确领导下，以“建设和谐矿区”为工作中心，以开展“创建平安企业”活动为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提高全矿治安综合防控能力，实现了全年无刑事案件、无重大治安案件、无火灾事故的“三无”目标，矿区治安状况取得较好效果，为我矿实现第四个安全年、构建和谐矿区和各项工作任务的顺利完成打下良好的基础。

回顾一年来，我们主要做了以下几项工作：

一、健全综合治理网络、完善各项规章制度

根据上级要求，结合我矿保卫工作实际情况，年初在x年的基础上完善了《x煤矿治安综合治理工作意见》，健全了治安综合治理领导机构，详细制定了全年治安保卫工作计划、治安防范措施，明确了各级治安责任制，加大了治安奖罚力度。和全矿x个“治保会”分别签定了《治安责任状》，各“治保会”以班组为单位建立了治保小组，各“治保会”都能及时排除本单位存在的治安问题并积极抓好民事调解工作，对职工中出现的矛盾及时疏导划解，防止事态扩大，把治安隐患消灭在萌芽状态。

同时矿加强了与新城派出所的联系，成立了“x县公安局新城派出所x煤矿警务区”;矿给警务室配备了办公桌椅、文件橱，安装了电话，制作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名协警常驻矿区，平时协助矿保卫科做好矿区周围的治安巡逻工作，每周一、三、五接待群众咨询。

保卫科对科里《内部百分考核管理办法》和各项规章制度，进行重新修订完善，使治安保卫工作更加规范化，形成了矿区上下、矿社内外，联防互动网络，做到奖罚分明，责任明确到人。促进了治安保卫工作的顺利开展。

二、加强保卫人员思想教育，提高保卫队伍素质

我们利用每天工前会和“周五”学习日学习传达上级文件、会议精神，引导广大保卫人员明荣辱之分，做当荣之事，拒为辱之行;使广大保卫人员在工作岗位、在矿区、在社会形成知荣辱、守法纪、促和谐的文明风尚。同时我们还认真组织学习《企业事业单位内部治安保卫工作条例》、学习与工作相关的法律法规，及时传达上级文件和会议精神;对所学内容每月出试卷考试一次;通过学习使广大保卫人员业务素质和工作能力不断得到提高，为搞好我矿治安保卫工作打下坚实基础。

三、认真开展职工岗位安全行为教育

为贯彻落实党的安全生产方针，保持我矿安全生产的平稳态势，根据矿党委要求，在全科范围内认真“开展职工岗位安全行为教育活动”。组织广大职工认真学习《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿职工安全手册》、以及集团公司、矿安全工作会议精神;还结合保卫工作实际学习《企业、事业单位内部治安保卫工作条例》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等内容。我们保证“学习内容、学习时间、学习方式、学习效果”的落实。每个职工认真做好不少于xx字的学习笔记;认真开展自查自纠。通过学习，广大保卫人员安全意识、规范化工作能力不断得到提高，为搞好我矿治安保卫工作打下坚实基础。

四、加强基础防范，确保矿财产安全和矿区治安稳定

确保企业和广大职工的财产安全，是我们保卫科的`重要职责，为此，我们从“三防”入手，严格落实各项管理制度。

一是加强了门卫管理，对外来人员及车辆严格登记;对出矿物资严格收取《出门证》并认真查验;对出矿的电缆、设备等重要物资，《出门证》必须有矿领导签字批准，方可出矿。

二是矿加大了对矿区治安投入。新建物资仓库x余m2;新砌筑、加高了供应科、食堂和矿区周围等多处围墙200余米，加固了物资仓库的门窗，增强了防盗安全可靠性。

三是保卫科加强了值班、巡逻管理。每天有一干部坚持24小时值班，指定专人看管电视监控画面，带领巡逻队员对矿区重点部位进行多次巡视或蹲点守护，不留死角。20xx年x月，保卫人员发现矿男浴室房顶瓦面有行人迹象，便怀疑有人爬墙入矿，盗窃矿内物资;于是，在科x的带领下，周密安排，埋伏守候多日，终在x月x日下午将两名爬上屋顶，正准备实施盗窃的人员当场抓获并及时扭送公安机关。经公安机关审理查实，这是一个6人盗窃团伙，曾多次盗窃矿内物资。x人受到公安机关拘留三天(因是在校学生，不予执行)的处理。

四是加强了对煤场的管理，为防止个别运煤人员卸煤、掺杂施假，每天发煤，都由一名科干部和一名巡逻人员在煤场监督司磅;特别是煤场管理员xx，对工作积极负责，大胆管理、任劳任怨、为工作不怕得罪人，并多次放弃休息日，只要是发煤他们就不离煤场，多次查获弄虚作假行为。维护了我矿销煤形象和客户利益，规范了运煤秩序，受到了矿领导表扬。

由于广大保卫人员有强烈的事业心和责任感，克服种种困难，严格落实各项保卫工作措施，使矿区秩序明显好转，为确保矿区长治久安，打下坚实基础。

矿山2023述职报告篇8

光阴似箭、日月如梭，转眼又到了年终岁尾。回首一年来，保卫科紧紧围绕公司提出的“服务生产、保障基建”为中心任务，始终坚持“预防为主、打防结合”的工作方针，积极开展治安保卫工作。在公司领导的大力支持下，在上级公安机关业务指导下，保卫人员团结一心干工作，尽心尽力抓防范，取得了一些有目共睹、实实在在的成绩。同时也暴露出一些工作中的失误和不足。今天我们一并加以总结，便于在今后的工作中少走弯路，更好地开展工作。

一、思想教育方面

充分利用公司每月15日学习会和科里的1号例会，有针对性地根据公司当前形势和科里工作重点和方向来开展学习、讨论，解决工作中带有共性的突出思想问题，从而化解矛盾、解决问题，形成一种积极向上的工作作风，保证了全年工作的顺利开展。

二、工作业绩方面

20xx年是公司生产、基建、经营承上启下的关键之年。从基建任务到内部治安防范，工作任务十分繁重，工作量大，保卫人员少，流动人员多，物资出入多，施工单位多，外来业务人员多，上级业务部门检查多，职工思想矛盾多等等，都给保卫工作带来前所未有的挑战和困难。在此情况下，保卫科没有退缩，迎难而上，及早制定措施，完善相关预案，狠抓队伍建设和制度落实，为公司20xx年正常的生产生活及办公秩序提供了一个强有力的保障。

1、在内部巡逻检查、治安防范上，严格落实门禁制度，治安巡检。针对公司技防落后，完善了门岗工作记录，实行24小时活监控，对进出厂人员、物资，在保证其申报及外出合法性的同时，都一一详细做了登记，使所有经过门岗的大小问题都有查可依。同时积极开展治安防控和隐患排查，对违反《企业内保条例》及公司劳动纪律和治安隐患的人和事都及时做出了处理，从而保障了各项工作的顺利开展，得到了公司领导、上级部门的认可，并再次被评为邯郸市20xx年度治安防范先进单位。

2、针对基建任务、施工单位和外来流动人口活动比较大等情况，严格按照《驻公司外来施工单位及人员管理办法》登记备案，共计施工单位12家、流动人员200余人，并逐一和施工单位签订《安防责任状》，压死任务，明确责任。

对进厂物资实行日报周查制度，逐一登记并定时对各施工单位一把手进行调度，明确安防责任，并协调一名看护工地专职人员纳入公司保卫体系管理，定时通报情况，保证各施工单位安全、有序、科学地施工。同时，针对公司内基建物资点多、面广的情况，积极巡逻防控，实行重点物资重点防守，确保了基建物资无一丢失和被盗，较06、09年基建有了一个明显改善。

3、根据职责分工全年工作基本统计如下：

（1）登记、接待、分流外来业务人员2900余人次；

（2）收发重要快递、信函及包裹412份，及时交与当事部门和个人，无一差错；

（3）检查审批工作期间外出人员489人次；

（4）检查审批外出物资495批次，并发现十分情况11次，都做出了相应处理；

（5）全年治安隐患排查12起，发现治安隐患7起（澡堂、车棚、西门岗等）

（6）全年查处违反劳动纪律人员108人次，罚款7816.50元；

（7）全年调节各种矛盾纠纷4起（交通局一中队、施工单位与文丰、新峰公司等）；

（8）全年处理各类治安案件10起，发案率较上年度下降30%。其中，处理违法人员6人（含2人开除出厂），罚款1万余元，赔偿受害人8500元。具体如下：

a、盗窃案6起。

①仓库破碎机锤头丢失未遂案；

②王浩偷卖柴油案；