2023劳资述职报告7篇

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2023劳资述职报告7篇

2023劳资述职报告篇1

人事劳资科在公司的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮忙下,认真贯彻落实国家局、公司指示精神,按照公司党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,

逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的用心性,为枣庄烟草整体工作的开展带给了人才支持和组织保障。

一、人事劳资工作回顾

(一)认真开以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。

为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高公司系统干部职工的素质和潜力,公司在全市系统开展以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,用心组织科室人员学习相关文件,围绕提高十个素质增强六种潜力深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、公司卷烟上水平总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时用心开展持续良好精神状态,努力开创卷烟上水平新局面教育,开展卷烟上水平征文和我为卷烟上水平献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

(二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。透过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本资料,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25贴合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作用心性,为想干事、能干事、干成事的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、

作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。透过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的用心性,促进了公司机关员工整体素质和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,透过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。

5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;公司系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入公司机关工作。

(三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度

今年以来,我们结合以提高十个素质和六种潜力为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训资料,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行

岗位职责的潜力,同时,结合建立优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草带给智力支撑和人力资源保障。

1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展,年初我们根据公司教育培训要求,结合公司实际,制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育,建立学习型企业,提高干部职工队伍整体素质,我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会透过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的用心性。

3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

组织2名公司党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办

的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。

4.组织开展远程教育培训工作,全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训,使新进机关人员尽快实现主角转变,适应新的工作岗位需要。

5.加强职业技能鉴定工作。

一是倾斜一线员工,在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。为畅通员工成长渠道,激发员工学习业务技能的热情,全面提升生产操作类(业务技术类)员工的专业技能和操作潜力。公司印发了《枣庄市烟草专卖局(公司)生产操作类员工岗位技能补贴发放办法》。全市有100人享受职业技能补贴。在此政策的激励下,全年共有141名专卖执法人员、205名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。二是用心组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全面提升员工的业务技能,提高职业技能鉴定透过率,为优秀县级局、营销部建设带给人才保障,公司和各基层单位用心组织各种形式的考前培训工作,邀请青州烟校老师进行考前集中学习,收到了显著的效果。全市共有104名专卖执法人员和168名卷烟经营人员通

过了岗位技能鉴定,透过率分别为73.75%和81.95%。其中。高级营销员透过率为80.55%,中级营销员透过率为94.36%。高级专卖管理员透过率为66.67%,中级专卖管理员透过率为74.73%。

三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工作。6月20日和7月11日山东省烟草专卖局(公司)卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试和山东省烟草专卖局(公司)专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州宾馆举行。为圆满完成省局(公司)交给的考务工作任务,公司高度重视,成立了由主要领导任组长的考务筹备工作领导小组,制定了考务实施方案,由分管领导召集相关部门召开考务会议,在考场设置,考场服务、交通保障、食宿安排、考评员联系方面细化职责,明确专人负责,保证了考务工作有条不紊的开展。

(四)完善人事劳资基础工作

1.完善人力资源系统。用心组织各区(市)局(部)人事劳资管理员参加公司举办的各类人力资源培训班,提高掌握和运用人力资源系统的潜力,并根据公司要求,及时更新完善劳动合同、薪酬、福利模块资料,为人力资源系统顺利运行打下良好基础。

2.全面完成了聘用工档案整理归档工作。为了加强员工档案工作,提高科学管理水平,有效地利用档案,更好地为人事工作服务,公司对全市470余名聘用工档案资料进行了收集、鉴别、整理、归档工作。

3.重新核定编制,优化人员配置。在相关科室的配合下对公司营销中心配送部和五区一市局(部)定编定岗定责工作落实状况进行综合调研。在充分调研的基础上,本着精简、统一、

效能原则重新核定了全市编制,并从公司配送部、薛城局(部)调整人员充实了峄城局(部)、台儿庄局(部)一线力量,透过全市统一调配,进一步优化了人力资源配置,提高了劳动效率。

4.加强薪酬管理。每月按照省局核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥薪酬分配的激励作用。为聘用员工增发了住房补贴,为全体员工足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作用心性。

5.认真贯彻执行公司关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、失业、生育保险的缴纳工作,每月及时核发离退休人员的养老金和生活补贴。按照公司要求,及时办理了停保代办人员退休手续的审批工作,及时圆满完成了度员工五大保险的缴费基数的核定,按照省劳动厅和公司文件要求,及时完成了公司社会保险费缴纳清算工作。

6.认真开展了iso9000贯标工作,规范了人力资源管理基础。一是要求科室同志从规范管理、提升水平,促进企业长远发展的高度,进一步增强对iso9000贯标工作,个性是对贯标内审及下步持续改善工作重要性的认识,转观念,调思路全方位地做好贯标工作。二是明确职责,细化措施,切实抓好内部整改工作。要求全体同志严格按照职责分工,结合科室部门和岗位工作实际,从法律法规识别、流程图修改,员工岗位任职潜力评价、教育培训、特殊行业人员资格认证、档案管理等方面认真梳理存在问题,完善措施,持续改善。

三是充分发挥职能作用,加强对基层单位的工作督导,借助贯标内审,全面提升人力资源管理工作水平。会议要求人劳科,加强对基层单位人力资源方面的贯标督导工作,依照iso9000标准要求,彻底规范全市人力资源管理的每个细节,透过检查、督导,推进基层人力资源工作的持续改善,促进全市人力资源管理工作再上新水平。

二、存在的主要问题和不足

在公司党委正确领导和兄弟单位的配合下,人事劳资科做了一些就应做的工作,取得了必须的成效,但是我们清醒地认识到,与领导要求与先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足。

一是思想解放的程度与公司党委的要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重,缺乏创新精神。

二是人事劳资基础管理需要进一步加强。职工档案资料;人力资源管理系统;日常培训、薪酬管理、干部人事的痕迹化管理工作需进一步完善。

三是专卖、业务人员的职业技能培训和鉴定工作需要进一步加强。

三、20xx年工作打算和具体措施

1.树立大局意识,着眼于全局稳定和公正公平,紧紧围绕实施好十二五规划,做好人事劳资

工作,全心全意地服务专卖专营,诚心诚意地服务于全体员工。在具体工作中我们将把坚持原则,把握政策和工作的灵活性结合起来,进一步提高执行力,当好参谋助手,当好员工公仆。我们将牢记职工利益无小事,人事劳资工作无小事的科室训条,严格按照岗位职责要求,明确分工,落实职责,团结协作,密切配合,培养团队精神,发挥团队优势,共同提高工作效率和管理水平。20xx年我们将以科学的精神,认真的态度、严谨细致的工作作风,扎实有效地推进人事劳资工作再上新水平。

2.落实公司党组和公司党委指示精神,进一步深化用工分配制度改革,加强干部队伍建设,激发管理层活力,促进企业持续发展。一是进一步深化用工分配制度改革,继续落实股级干部交流(综合办公室、法规),做好考察评议和总结工作;修订下发《科级干部选拔任用管理规定》《科级干部选拔任用管理规定》(讨论稿),规范干部选拔任用程序,做好基层局(部)股级干部选拔任用督导和规范工作;探索开展专业技术人员的职务聘任工作,进一步激发干部职工队伍活力。二是继续按照党委的指示要求,在全市系统加大公开选拔年轻干部工作力度,建立完善的考核、评价、激励、选用等人才工作机制,不断改善和完善民主测评、民主推荐制度,严格考核工作,确保改革取得实效。三是做好干部的试用期满考核和专业技术人才的动态管理工作,透过机关竞争上岗和公开考试选拔市局机关工作人员等方式,优化人才结构,打通人才选拔任用通道,努力挖掘人力资源潜力,充分调动全体员工的工作用心性,全力服务专卖管理,服务卷烟经营中心工作。

3.做好年终全员岗位考核和绩效考核的深化工作。透过绩效规划、过程管理、分析评价、激励改善等工作的开展,客观准确地评价部门及员工绩效,激发员工潜能,实现员工自主管理,构成有效的激励与约束机制,全面提高企业经营运作质量和工作效率;按照《岗位考核实施办法》要求,加强岗位管理与考核工作,逐步建立分类管理、系统全面、以人为本的岗位考核体系,对员工的工作绩效、知识技能、工作态度、思想品德、专业技术等进行系统评价,科学引导员工发展,调动员工工作热情,加大岗位交流工作力度,实施优化组合、择优录用、优胜劣汰,完善岗位规范,打造专业技术精、业务水平高、思想素质过硬的员工队伍。

4.继续理顺劳动关系,规范合同管理和薪酬管理。透过加强劳动合同管理,进一步理顺劳动关系,以聘用工管理为突破口,统一签订劳动合同,统一交纳各类保险,统一薪酬管理,按照国家局、省局要求,逐步落实同岗同筹,充分调动聘用员工的工作用心性。

5.抓好人力资源系统运行工作,提高人力资源管理水平。做好人力资源管理系统数据维护工作,做到信息、系统更新统一、纸质档案和系统数据同步,同时完善干部人事工作的痕迹化管理,夯实干部人事管理工作基础。完善改善人力资源体系建设,根据状况,进一步做好人力资源体系建设目标规划、定岗定编、薪酬体系、激励体系、考核考评体系的设计完善工作;不断适应国家劳动用工法律法规与行业大政方针政策的新变化,建立各类人员收入分配的平衡点;用心实践和探索,设计县局(分公司)费用、效率、效益与工资挂钩的方案,切实调动好县级局(营销部)的工作用心性问题。

6.按照十二五规划要求,拓宽培训渠道,创新培训资料,做好员工培训和岗位技能鉴定工作。透过制订年度计划,明确职责,分级负责,整体推进教育培训工作。建立培训与管理相结合的激励约束机制,把培训、考核和使用结合起来,按照年度计划要求开展多种形式的全员教育培训,抓好人才培养,创新培训形式,加大各类培训的日常管理和考核,包括全员培训、

岗前培训、适应性培训等,提高广大员工履行岗位职责的潜力。

7.结合建立优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,确保达标。同

时要切实保证培训质量,用心创造条件,透过各种途径和形式,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,为枣庄烟草既好又快发展带给人力资源保障。

8.做好薪酬管理工作,落实好员工员工福利的发放工作,严谨细致地做好各类保险和企业年金的缴纳工作,维护员工切身利益,把党委的温暖送到职工群众的心坎上。

9.做好人事劳资政策的宣传和解释工作,抓好安全稳定和信访工作的落实,为下半年各项工作加快提升工作,创造宽松和谐内部环境。

总之,20xx年我们将在公司人劳处和市局党委的正确领导下,进一步转变观念,更新理念,提高执行力,在政治上、思想上和行动上与党委持续高度一致,继续认真贯彻执行公司孙公准局长的重要讲话,把握精神实质,对照领导的讲话找差距,细化分解人事劳资科工作计划,按照又好又快、好字优先的原则,充分发挥科室人员的工作用心性和主观能动性,不断提高综合素质,提高工作效率,加倍努力干好本职工作,努力开创人事劳资工作新局面,为枣庄烟草持续稳健和谐发展做出新的贡献。

2023劳资述职报告篇2

各位领导、同志们:

下面,我将一年来的具体工作进行述职。

一年来,作为职工代表,我能够严格要求自己,加强政治学习,认真学习贯彻当中央、铁道部、铁路局和车站的各种会议精神,并积极加以落实和传达,根据不同阶段的工作要求,认真学习文件精神,领会精神实质,通过不断的学习,提高了自身素质和业务水平,为今后的工作打下良好的基础。

一年来,根据职代会工作的要求,能够结合本职工作的情况,广泛征求群众意见,提出提案意见和合理化建议,积极维护了全体职工的合法权益,认真例行了一名职工代表的职责,积极参加职代会各项决议,各项重大事项的讨论和各种文件精神的学习,同时积极在广大职工中进行宣传,解答职工比较关心的问题,对一些难题及时反映到车间,帮助查询了解具体情况,切实解决职工的实际问题,以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去,保证了大局的稳定。

在车站、车间工会的领导下,积极参加持证查询活动,询问各项工作的开展情况,按时参加车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作,特别是对困难职工进行了解,及时反映情况给予帮助,渡

过难关,使他们感受到工会大家庭的温暖,帮助车站、车间做好“三不让”承诺的有关工作,能全身心的投入到各项工作中去,良好的完成领导交给的各项任务。

在日常工作中,能够坚持岗位,认真执行各项规章制度,积极参加各项活动,加大对各项工作的管理,与班组搞好联劳协作,搞好班组的生产,促进了班组的各项工作有序进行,为安全生产提供了保证。

以上有不到之处,请大家指出批评,在今后的工作中,加以整改,更好的为现场一线职工搞好服务。

2023劳资述职报告篇3

各位领导、各位代表:

本年度,劳资秘书科在大厦董事会的正确领导和全体员工的大力支持下,按照职责范围及领导安排,努力工作,完成了各项工作任务。现述职如下:

一、文秘工作。

按照上级有关文件精神,结合单位实际,围绕企业中心工作及具体任务目标,整理起草了大厦各类综合性文件、部分会议讲话以及各类报告、总结、事迹材料、通知、活动计划、宣传材料等,做好上传下达工作。做好了文秘基础工作,收集整理,妥善保管各类档案资料,做到完整归档入卷。组织安排了各类会议议程,并按领导要求参加了一些会议,做好会议纪律,以做好备查和督促。

二、劳资工作。

一是我们将大厦职工登记表、人员分布情况实行了微机管理,做到了根据实际情况随时增改变动,建立了请销假记录,每月初编制人员分布情况表,对各类人员分门别类汇总后报总经理,便于领导及时掌握了解人员状况。

二是按照领导的要求,做好人员的调入、调出、工资变动,做到手续齐全、清晰明确。

三是做好工资的编制以及节日福利待遇的发放工作。工资关系到每个职工的切身利益,对此项工作我们比较慎重,每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况,然后将所需变动的项目汇总交财务科。凡有疑问及时请示,由于我们的工资体系较为复杂,所以每开出一张工资介绍信都要进行认真复核,减少了出错率。对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释。今后我们还要进一步努力,细致地做好该项工作。

四是做好劳动报表统计工作,按照规定时间编制后分别报送劳动局和统计局,因我们报送及时,错误率低,受到两单位的好评。

五是按大厦规定,为符合条件的职工交纳养老保险。因我单位人员状况复杂,存在着调出、停薪留职、辞职、解除劳动合同、待岗等很多情况,我们也是一一分门别类,报领导批准后予以办理。

六是在大厦的统一安排下,做好了中层领导的考评和职工的星级考评等各项工作。

三、宣传活动的策划工作。

一是积极协调与电视台新闻部、广告部的关系。一年来电视台共播放报道大厦的新闻近10条,做电视广告10多次,加大了宣传力度,有力配合了大厦整体形象的塑造和业务工作的开展。

二是积极做好各类宣传广告的制作。通过在店堂内张挂商品信息牌,在大门口制作大型广告牌、宣传条幅等形式,宣传企业,宣传商品。

三是在宣传活动中,积极帮助领导出谋划策,在20xx年举办的“提升管理水平,强化服务意识”活动、“爱岗敬业”演讲比赛、中秋节日供应汇报会暨社会监督员座谈会、夏季和秋冬服装表演文艺晚会、“供销大厦杯”首届教职工书画展等活动中,都能在董事会的领导下,协同相关科室、积极主动,按职责分工完成领导分配的各项工作。

四是积极利用业余时间,撰写新闻报道,宣传企业,提高企业知名度,先后在《****》发表新闻报道5篇。

五是在协同相关科室通过宣传栏、黑板报、文艺活动等方式进行了企业内部的宣传,活跃了职工生活,提高了企业素质。

一年来,我们按职责范围和领导的要求,做了一定的工作,特别是在一些时间要求比较紧的工作,经常加班加点,从没有耽误整体工作。所有文件我们自己印制,广告条幅除集中活动数量多时请人写外,其余的均自己制作,为企业节约了开支。

通过我们的努力,取得了一定

的成绩,这是和大厦董事会的正确领导和全体员工的大力支持分不开的。但我们认识到自身还存在着:业务技能不高,专业不精,接触实际少,灵活性不强,理解能力差等缺点和不足,距领导和同志们的要求还有很大差距。在新的一年中,我们将进一步加强学习,努力提高工作水平和自身素质。同时,在工作职责之内,开动脑筋,踏踏实实,创造性的完成工作,并为领导提供合理化的建议,促进大厦整体工作的开展。

各位领导,同志们,劳资科无论在工作水平上,还是工作经验和工作方法上都存在很大的不足,更需要你们的帮助和支持,希望你们多提宝贵意见和建议,以便于我们进一步改进和提高。

谢谢大家!

述职人:***

2023劳资述职报告篇4

20xx年8月,我怀着对工作的热情,对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司,并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来,我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀,在他们的不断引导与熏陶下,我渐渐的熟悉了公司的状况,并开始从事自己的分内工作,项目部的日子是苦的,但有了学习的氛围和人性化的关怀后,我的心情是灿烂的,我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸!

时光飞逝,眨眼间20xx年已悄然而过,我带着新的奋斗目标跨入20xx,并依公司相关规定特在此提出转正申请,下面是我近六个月的工作总结:

一、 社会保险的管理:

1、根据人员变动信息,及时上报各类人员的增减变动情况,办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作:

按时审核项目部人员的考勤状况,及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作,并协助会计完成工资的发放等工作。

三、 劳动关系管理:

1、按照公司规定协助部门领导,完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。保证数据的准确无误,协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作:

完成领导交办的其他工作。

劳资工作相对比较复杂,需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策,并运用于工作实践之中。在实际工作中,时时注意新文件的走向,正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难,并把我在各方面所学到的经验跟他们分享,也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,多思考,多关注,为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中,我将更加努力的完成各项工作,不辜负公司对我的期望!

2023劳资述职报告篇5

我从20xx年12月入职,从一点一滴开始,对企业逐渐熟悉,对工作慢慢适应。在这几年里是企业培养了我,给了我学习与成长的机会,使我在本职岗位能够开心工作,使自己能真正融入到企业,热爱本职。此次领导给予我记帐员岗位待遇,即是对我过去工作的肯定,更是对我未来工作的鞭策。我回到办公室已一年有余,针对我现在所负责的工作总结如下:

一、 社会保险管理:

与人力资源及时沟通,收集各卖场人员变动信息,严格把关,涉及到100名促销员、667名营业员的养老保险,255名促销员、706名营业员的工伤保险,393名营业员的医疗保险,626名营业员的失业保险,每项保险每月都必须根据人员基本情况一一核对,根据实际变动情况及时做好上报和停保工作。尤其是工伤保险,涉及到时效性,需要在新员工上岗前将工伤保险上报,切实保证每一位员工的人身保障;当营业员长期休假时,可以暂时作停保处理,以节省工伤保险费用的支出。一年来,未因漏报、误报工伤保险致使公司造成损失。养老保险上对联营用工促销员严格把关,对退休人员及时做好保险停保工作。总之这些工作看似简单,都需要认真及时的落实,避免因自己的疏忽造成员工或公司的损失。

二、 薪资管理:

1、工资涉及到每一位员工的切身利益,要做到及时准确,

一视同仁,就必须严格按着工资制度及请销假制度进行核算。目前我们的工资没有实行软件管理,主要是卖场报考勤进行核算工资,由于员工多,各卖场请事假、病假、产假人员变动频繁,每人参加工作时间不统一导致工龄工资及任职工资不一致,住房补助、岗位补贴等享受人员不一致,同时请假时间不同涉及工资扣减不一、福利发放及保险问题,这就需要认真严格,逐一核算,避免因差错造成执行不一致,引起员工疑惑。用严格的核算真正把控员工的请假,精准录入数字,在工资发放上维护公司和职工的利益,确保工资及时提交到银行,发放到员工手中。

2、卖场代理品牌营业员工资的回收。代理品牌人员的工资由公司代发,保险代交,卖场负责工资回收,是工资的一个重要部分,但是各卖场、各品牌、各供应商发放时间不一,标准不一,这样就需要为每一个代理品牌人员工资存档,及时告知各保险应承担部分,按季度催促各卖场,避免漏返、少返发生。

3、薪资工作最主要的特点就是要精、准、稳,精就是要做事精心、细心,从每件小事着眼,以主人翁的态度对待公司事务,从点滴开始,考虑周全,尽最大努力,这样才能保证事事无差错。稳,就是行事不悲不喜,遇事不慌不忙,合理答复员工的各种疑难,领导交待的事情及时有效完成,稳中求快,勤动脑勤请示,做到日日清,才会日日高。准,重点就是各项保险与工资方面的准确性,保证员工与公司利益。因此,就要求我必须全身心的投入到工作中,细心、准确无误地完成薪资工作。

三、 办公室日常工作:

办公室的工作是对内要服务于卖场、员工及各个职能部门,对外处理好与各机关职能部门之间的关系、接待好供应商及来宾的来访。要热情的对待,及时的帮助解决,及时传达,如卖场制度查询,打印、复印文件、接发传真、信件、报纸分发等,为卖场和部门能正常运行给予大力支持,让员工的困难和疑难在最短时间能够解决,全心上岗。来访客人,要及时了解来意,快速给予办理或传达给相关对接人员,树立好企业的良好形象。积极协助张主任处理办公室日常事务,不懂的,掌握不好的及时请示,坚决不让待办事宜在我的手上压着。

办公室的工作需要边干边摸索,有时候忙起来会感觉累,但是这种感觉让我的生活变得非常充实,我享受在其中。当然,在工作中还有很多不足之处,有想不到的亦有做不到的,总之想提高工作质量就要多问多学习,我会怀感恩之心在公司长期工作下去,不断学习,向书本学,向老员工学,努力提高自身素质。真诚地希望领导与同事发现我在工作中有不妥之处时给予批评与指正。今年公司对内是卫生年,对外是服务年,对我而言,我会勇于分担,敢于承担,以饱满的热情对待每一位同事与顾客,以积极向上的心态面对工作与生活,以幸福快乐的气息去感染我身边的每一个人,传递鸿兆人快乐、感恩、舍得的正能量。

2023劳资述职报告篇6

本人于20xx年3月调入陇南公路总段路桥设计所工作,担任设计所政工劳资干事。今年以来,在总段党委、行政的坚强领导下,在设计所党支部、行政的关心指导下,本人坚持共产党员要求标准,努力学习党的路线、方针、政策。以科学发展观为指导,紧紧围绕设计所中心工作,在思想上、行动上与领导保持高度一致,精心钻研业务,认真履行职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况报告如下。

一、坚持抓好学习,提高自身修养。

学习是明确政治方向、提高能力水平最有效的方式,是青年人提高自身修养、完善个人品格最直接的方法,一年来,本人坚持不间断学习。积极参加总段举办的各类业务技能培训,坚持参加设计所集中学习,认真学习党的理论,尤其是进一步加强对科学发展观、构建和谐社会重大意义的认识。由于一直从事政工工作,到设计所工作以来,本人深刻认识到自身关于劳资管理、公路养护、工程管理等相关业务知识的匮乏,因此本人在进一步加强政工业务学习的基础上,更加注重劳动工资管理知识、公路业务知识、政策法规知识、财务管理知识的学习,坚持利用业余时间自学,纪律了两万余字的学习笔记,并使所学知识有机地融入了工作的每一阶段、每一环节,进一步增强了工作的主动性。同时,本人充分立足于工作岗位,诚心诚意地以领导为师,以同事为师,以实践为师,学习他们好的工作方法、扎实的工作作风、克己奉公和无私奉献的敬业精神。通过一年来坚持不懈地学习,使本人理论素质、政治素养和工作水平不断提高,为顺利完成各项工作任务打下了坚实的基础。

二、强化业务能力,保障工作成效。

设计所党支部成立仅2年,目前共有职工13名,虽然支部成立时间不长,职工人数不多,但在工作之初本人就充分认识到,要做好政工劳资工作,就不能因为支部成立时间短而自我放松,更不能因为职工数量少而粗枝大叶。因此一年以来,本人在工作中坚持做到“业务熟练、精心细致、耐心谨慎、全面充分”,诚恳认真的为领导分忧,为同事服务。工作之初,本人详细重温了政工工作要领,深入学习了劳资工作重点。在政工方面,坚持做好各类会议记录,收到总段文件后立即送报所领导,并按照文件要求和所领导指示,做好设计所各类文件的草拟、上报、发送等文书工作,积极对外对内宣传设计所工作进展,今年向总段网站、简报及各类刊物投稿10余篇,制作了设计所廉政文化警示牌和宣传墙,按照党务管理的有关要求,帮助不是党员的同事向党组织靠拢,为他们讲解党的路线、方针、政策;劳资方面,按照设计所党政的安排,制定了《陇南公路总段路桥设计所考勤考核管理制度》,与同事们充分沟通,了解他们的详细情况,今年向总段工会报备4名困难职工的资料,每月认真做好工资表,并第一时间申请批复,遇到工资调整等情况,能够精确的计算好变化数值和额度,一年来没有发生任何劳动工资工作方面的失误。本人还按照所领导的安排部署,做好会议举办、活动策划、文艺活动演出等工作,多次参加总段大合唱等文艺演出,在20xx年底总段团拜会上担任主持人。另外,在工作中本人自觉加强与同事的团结,遇事向领导勤请示、多汇报,与同事多商量、多沟通,有不同意见和矛盾多体谅、多包容,充分尊重同事。

三、认真正视不足,积极改进缺点。

本人在工作中虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足:

一是学习不够细致深入。日常理论学习不够,缺乏科学性、系统性。学习的主动性不强,有效学习内容比较局限。

二是工作效率有待提高。在工作中存在顾此失彼的问题,统筹协调、齐头并进能力不强,对新形势下公路事业的新情况和设计所的新形势没有认真体会分析研究。

三是业务素质能力不够。目前的工作能力不足以满足工作需要,与所领导的要求和工作的需求存在很大差距。

下一步,本人将严格贯彻落实总段党委行政制定的各类规章制度,按照设计所党支部和行政的要求,改正自身缺点,做好以下工作:

一是狠抓理论学习,努力提高政治觉悟和个人素质;二是加强业务能力,进一步认真负责的做好自身工作,履行好岗位职务;三是积极团结同事,做到和谐共处、互帮互促,争取在新的一年取得更好的让领导和同事满意的新成绩。

本人以上述职不妥之处,敬请领导和同事们指正。

2023劳资述职报告篇7

总结这几年来的劳资人事工作,我深深地体会到了人事劳资工作的重要性,并从中感受到了“人事工作无小事”的道理。 人事工作中,不管是员工关心的加工资,职称的评定,还是人才的引进及人员的工资核定,都需要我们脚踏实地,认真负责地做好每一件事情,每一项工作。我感到要做一名合格的人事劳资员,必须以持之以恒的精神,坚持在工作实践中磨炼和塑造自己,养成良好的职业道德习惯,扎扎实实地干好本职工作。以下是我的几点工作体会:

一是要坚持原则,严格按政策规定和程序办事。要在熟悉掌握法规,政策规定的同时,严格执行各项人事政策法规,切实做到“执行规定不变通,掌握政策不走样”。要精通劳资业务,精熟人事政策,能熟练地讲解政策法规,在政策法规前做到人人平等,严格按政策办事,不办“人情事”,切实保障每一位员工的合法权益。要说话讲政策,说话讲道理,说话讲纪律。合格的人事劳资员必须要能讲,敢讲,更要会讲。这不仅是个人技巧能力问题、水平问题,更是人事劳资干部稳重、严谨、慎密的具体表现。

二是要进一步增强事业心和责任感,力戒马马虎虎,要做到心细。心细就是要想问题细,做工作细,处理问题细。细心就是细致,细心就是慎密,细心就是严谨。合格的人事劳资员就是要观察问题细致入微,考虑问题细致全面,待人处世细致热情,

解决问题细致周到。在平时的工作中要善于做笔记。俗话说“好记性不如烂笔头”,这句话对我们人事劳资员是最实用了。因为人事工作中有许多原则性的问题,出不得半点差错,我们不能只凭自己的印象去做,一定要以政策法规为依据,这样才算是做好我们的本职工作。

三是要不断地创新工作方式。随着社会形势的变化,人事工作也出现了许多新动向、新问题,这就是要不断地思考开展工作的思路,思考创新工作的点子,思考完成工作的成效。要不断更新工作的手段,在信息技术飞速发展的今天,人事工作也要跟上时代的脚步。

“人事工作无小事,大事小事找人事”,这句话充分体现了人事劳资工作在员工心中的地位,这也是对人事工作人员的一种激励,使我们更清楚地认识到自己工作的细微之处都将影响着员工的利益,为了实现这一点,人事劳资人员既要做到业务精通,更要做到责任强,只有这样,人事劳资工作才会做到具体、全面,才能为广大员工谋取更大的利益。

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